Yefimenka A. Formation of professional loyalty among civil servants and local government officials in Ukraine: a comparative approach

Українська версія

Thesis for the degree of Doctor of Philosophy (PhD)

State registration number

0826U000554

Thesis Registration Form

0826U000554.pdf

Applicant for

Specialization

  • 281 - Публічне управління та адміністрування

26-03-2026

Specialized Academic Board

PhD 11822

Dnipro University of Technology

Essay

The subject of the study is comparative characteristics of the processes and conditions for the formation of professional loyalty among CS and LSGO employees in Ukraine. The first chapter of the work «Theoretical Foundations of the Formation of Professional Loyalty of Civil Servants and Local Self-Government Officials» examines the general characteristics of staff loyalty and the problem of its objectivity; the structure (internal structure and connections in the personality structure) of staff loyalty; the cultivation of loyal behavior and the level of staff loyalty formation. It is concluded that staff loyalty is a multifaceted and context-dependent concept that has no universal definition, which significantly complicates its theoretical study and practical formation. It manifests itself through emotional attachment (affective loyalty), behavioral aspects (normative loyalty), cognitive assessment of organizational values, and calculated benefits (retentive loyalty). In general terms, loyalty manifests itself in dedication to the company, job satisfaction, the desire to remain in the organization, and the willingness to recommend it to others. The most significant factors (drivers) in its formation are fair compensation, comfortable working conditions, opportunities for professional development, mutual loyalty of the organization to its employees, and a corporate culture based on trust and respect. The object of loyalty can be the job itself (profession), the organization, colleagues, management, clients, or several objects at once (combined loyalty). Empirical studies by foreign authors, used in section 1, prove the dynamic nature of this phenomenon: the object and strength of loyalty change under the influence of changes in management, culture, working conditions, or external circumstances. Brand loyalty is particularly highlighted, which is formed through transparency, trust in the institution of authority, and the positive reputation of the organization as an employer.

Read more

Research papers

. Єфіменко А. А. Загальні характеристики лояльності персоналу та проблема її об’єктності. Аспекти публічного управління. 2024. Т. 12 № 2. С. 85- 91.

Єфіменко А. А. Виховання лояльної поведінки та рівні сформованості лояльності персоналу органів публічного управління: емпіричні дослідження, теоретичні основи, специфіка формування на державній службі та службі в органах місцевого самоврядування України. Публічне управління та адміністрування в Україні. 2024. Вип. 42. С. 93-99.

Єфіменко А. А. Оцінка лояльності державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування в Україні. Таврійський науковий вісник. Серія: Публічне управління та адміністрування. 2025. № 3. С. 49-57.

Єфіменко А. А. Лояльність державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування в Україні: порівняльний аналіз. Вчені записки Таврійського національного університету імені В.І. Вернадського. Серія: Публічне управління та адміністрування. 2025. Том 36 (75). № 3. С. 95-100.

Єфіменко А. А. Лояльність як конструкт та наукова проблема розуміння та удосконалення професійної діяльності державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування в Україні. Публічне управління XXI століття: нові виклики і трансформації в умовах війни : зб. наук. матер. XХІV Міжнар. наук. конгресу. Харків : ХНУ імені В. Н. Каразіна, 2024. С. 253-257

Єфіменко А. А. Систематизація факторів лояльності персоналу з урахуванням специфіки публічної служби та її сервісного характеру. Міжнародний форум «Безпечна, комфортна, спроможна, територіальна громада» - 2024: матеріали міжнар. конф., 16-18 жовтня 2024 р., м. Дніпро. Дніпро : НТУ «Дніпровська політехніка», 2024. 362 с. С. 205-209.

Єфіменко А. А. Лояльна професійна поведінка публічних службовців: умови та проблеми формування. «Молодь: наука та інновації» 2024: матеріали XIІ Міжнародної науково-технічної конференції студентів, аспірантів та молодих вчених, Дніпро, 13-15 листопада 2024 року (у 3-х томах) / Національний технічний університет «Дніпровська політехніка» Дніпро : НТУ «ДП», 2024. Том 3. С. 13-14

Єфіменко А. А. Умови та чинники формування (виховання) лояльності персоналу публічної служби. Публічне управління в Україні: історичний досвід та перспективи розвитку : матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. (Київ, 18 лют. 2025 р.) / за заг. ред. Л. Г. Комахи, Н. М. Корчак, Л. В. Гонюкової. Київ: ННІПУДС КНУ імені Тараса Шевченка, 2025. С. 234-235.

Єфіменко А. А. Дослідження лояльності персоналу органів публічного управління України відповідно до критеріїв її формування. Публічне управління та адміністрування в Україні: євроінтеграційний поступ : матеріали ІІ-ї Всеукраїнської науковопрактичної конференції за міжнародною участю (Івано-Франківськ, 30 травня 2025 р.); за наук. ред. проф. І. І. Чудика, Д. І. Дзвінчука, І. П. Лопушинського; упоряд. Л. С. Мосора. Т. 1. Івано-Франківськ : ІФНТУНГ, 2025. С. 393-398

Єфіменко А. А. Емпіричне дослідження комунікативних аспектів діяльності сучасних публічних службовців України. Комунікації в органах публічної влади для демократичного врядування : матеріали щоріч. Всеукр. круглого столу (Київ – Чернівці, 1 лип. 2025 р.) / за заг. ред. Л. Комахи, Н. Корчак, Л. Гонюкової, Н. Ларіної. Київ: Навчальнонауковий інститут публічного управління та державної служби Київського національного університету імені Тараса Шевченка, 2025. С. 210-211

Read more

Similar theses

0826U000612

Anton Y. Zapara

Public аdministration of the development of information competencies of territorial communities

0826U000567

Iryna Zgara

Government mechanism for sustainable development of the agricultural sector of Ukraine in the context of European integration

0826U000543

Yurii O. Shypov

Public Policy in the Field of Providing Medico-Social Services

0826U000527

Tetiana Panova

Mechanisms for the formation and implementation of public administration to stimulate sustainable development of the region

0826U000535

Iryna Hrymak

Public administration of the development of capable territorial communities in modern conditions