Щербина А. А. Організаційно-економічні основи розвитку підприємств з управління нерухомістю в умовах інституціоналізації спільної власності

English version

Дисертація на здобуття ступеня доктора наук

Державний реєстраційний номер

0526U000159

Здобувач

Спеціальність

  • 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

04-06-2026

Спеціалізована вчена рада

Д 26.056.10

Київський національний університет будівництва і архітектури

Анотація

Дисертаційна робота присвячена вирішенню наукової проблеми в області економіки та управління підприємствами, яка полягає у формуванні організаційно-економічних засад розвитку підприємств з управління нерухомістю в умовах інституціоналізації спільної власності, яка в сучасних трансформаційних і посткризових умовах функціонування житлового сектору України набуває системного значення. Розвинено теоретико-методологічні засади дослідження на основі інтеграції положень неоінституціональної економіки, теорії прав власності та концепції держави добробуту. У цьому контексті житлова нерухомість розглядається як складна економічна система, що поєднує функції соціального блага, інвестиційного активу та об’єкта господарювання. Запропоновано удосконалений підхід до оцінювання вартості житлової нерухомості, який враховує повну вартість її життєвого циклу, включаючи витрати на утримання, ремонт та модернізацію, а також імпутовану ренту як індикатор реального економічного навантаження на домогосподарства. Це дозволило уточнити підходи до оцінювання платоспроможності власників та обґрунтувати економічні межі функціонування існуючої моделі спільної власності. У межах розвитку економічної теорії підприємств обґрунтовано, що сучасний багатоквартирний будинок доцільно розглядати як складний майновий комплекс, який функціонує за логікою підприємницької діяльності та потребує застосування відповідних організаційно-економічних механізмів управління. Доведено, що поділ єдиного об’єкта нерухомості на окремі складові (земельну ділянку, будівлю, квартири) супроводжується розщепленням прав власності та призводить до значного ускладнення управлінських процесів. У цьому контексті удосконалено підходи до визначення економічної ефективності організаційних форм управління, які базуються на оцінці трансакційних витрат та ступеня концентрації прав власності. Поглиблено методологію порівняльного аналізу міжнародного досвіду функціонування моделей спільної власності, що дозволило інтерпретувати їх як різні типи організації підприємницької діяльності у сфері управління нерухомістю. Встановлено, що корпоративні та унітарні моделі забезпечують більш високий рівень ефективності порівняно з класичною моделлю кондомініуму за рахунок централізації управління, зниження витрат координації та розширення можливостей залучення інвестицій. На цій основі доведено, що українська модель ОСББ характеризується інституційною обмеженістю та не забезпечує належних умов для розвитку підприємств з управління нерухомістю як повноцінних суб’єктів господарювання. Загалом результати дослідження доводять, що розвиток підприємств з управління нерухомістю на основі корпоративних моделей організації спільної власності є ключовою передумовою підвищення ефективності функціонування житлового сектору, залучення інвестицій та забезпечення сталого відтворення житлової нерухомості в Україні.

Публікації

1. Щербина А.А. Моделі управління об’єктами житлової нерухомості спільної власності: монографія. Київ, КНУБА, 2023. 298 с.

2. Щербина А.А. Генезис управління спільним домоволодінням: від середньовіччя до цифрового суспільства. Інноваційні підходи до розвитку управління: колект. монографія. Харків: ХНУБА, 2022. С. 559-612.

3. Kovalivska S., Shcherbyna A., Nikolaiev V. Intensification of investment in renovation of residential real estate in the context of the sustainable development goals. Baltic Journal of Economic Studies. 2020. Vol. 6, № 5, pp. 184-195.

4. Nikolaiev V., Shcherbyna A., Siniak N., Nikolaieva T. Different management functions in housing operation practice: Ukrainian case study. Real Estate Management and Valuation. 2021. Vol. 29, № 2, pp. 29-37.

5. Shcherbyna A. Towards a concept of sustainable housing provision in Ukraine. Land Use Policy, 2022, Vol. 122, id.106370.

6. Shcherbyna A., Nikolaiev V. Management of owner-occupied apartments in Ukraine: a way to balance between landlords and tenants. ISVS e-journal, 2023, Vol. 10, Issue 1. Рp. 122-134.

7. Zheng J., Goussous J., Miliienko O., Nikolaiev V., Shcherbyna A. Using the Warsaw reconstruction plan to rebuild Ukrainian cities. International Journal of Environmental Studies, 2024, Vol. 81, Issue 1, 93-101.

8. Nikolaiev V., Shcherbyna A. Rozwój korporacyjnych form zarządzania nieruchomosćiami mieszkalnymi. Przegląd Budowlany. 2023. № 5-6. S. 49-52.

9. Shcherbyna A. Vernacular Practices in the High Rises: Problems and Potentials of Renovating the High-Rise Apartments in Ukraine. ISVS e-journal, 2024. Vol. 11, Issue 01. Pp. 242-256.

10. Щербина А.А. Методологічні засади ефективної реалізації прав і формування відносин власності: специфіка управління житлом. Вісник Хмельницького національного університету. Cерія: "Економічні науки", 2019, № 4, том 2. С. 171-177.

11. Щербина А.А. Житло як економічний об’єкт у глобальному вимірі. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2020. № 46. С. 106-117.

12. Щербина А.А. Економіко-правовий аналіз власності у проєкції на управління та фінансування приватизованого житла. Економічний вісник. Серія: фінанси, облік, оподаткування. 2020, вип. 6, C. 168-184.

13. Щербина А.А. Диференціація об’єктів нерухомої власності в цілях ефективного управління. Вісник Хмельницького національного університету. Cерія: "Економічні науки", 2020, № 2. С. 186-193.

14. Ніколаєв В.П., Щербина А.А. Моделі формування прав і відносин власності в управлінні об’єктами житлової нерухомості. Міжнародний науковий журнал "Інтернаука". Серія: "Економічні науки", 2020, №6 (38). С 86-96.

15. Щербина А.А., Бабак А.В. Реалізація моделей власності на житлову нерухомість у вітчизняній і зарубіжній практиці управління. Вісник Хмельницького національного університету. 2020. № 3. С. 203-218.

16. Щербина А.А. Форми ефективного управління об’єктами житлової нерухомості спільної власності. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2020, № 2(22). С. 138-149.

17. Щербина А. Виробнича система багатоквартирного житлового будинку як підприємство. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2021, Вип. 47(2). С. 145-166.

18. Щербина А.А. Методологія умовної ренти: переосмислення витрат на власне житло. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2022, Вип. 49 (1). С. 131-147.

19. Січний С., Щербина А. Декомпозиція споруди на конструктивні елементи в оцінюванні вартості життєвого циклу. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2022, Вип. 50(2). С. 107-122.

20. Щербина А., Ніколаєв В. Альтернативні моделі муніципальної житлової компанії в Україні. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2025. Вип. 56(1). С. 397-411.

21. Щербина А.А., Ніколаєв В.П. Проблеми інвестування соціального житла та створення муніципальних житлових компаній. Шляхи підвищення ефективності будівництва. 2025, Вип. 55(3). С. 66–75.

Файли

Схожі дисертації