У роботі здійснено комплексне дослідження реформування оборонно- промислового комплексу як основи забезпечення національної безпеки, виокремленні пропозиції щодо реформування оборонно-промислового комплексу.
Проаналізований понятійно-категоріальний апарат дослідження реформування оборонно-промислового комплексу в системі національної безпеки. Зазначено, що на сьогодні понятійно-категоріальний апарат розроблено частково, є суттєвий перелік підходів до поняття «національна безпека», водночас поняття «оборонно-промисловий комплекс» розроблено недостатньо. Так законодавець нам пропонує віднести до цього поняття не лише заклади, установи та підприємства оборонно-промислового комплексу, а також органи державної влади та інші державні установи, які відповідають за оборонну промисловість.
Обґрунтовано, що оборонно-промисловий комплекс це сукупність наукових установ, конструкторських бюро, підприємств машинобудування, спеціалізованих виробництв і організацій, які здійснюють розроблення, виготовлення, модернізацію, ремонт і утилізацію озброєння, військової техніки, боєприпасів, а також технологій подвійного призначення. Підприємство оборонно-промислового комплексу має діяти на території держави легально та на користь влади даної держави.
Реформування оборонно-промислового комплексу як основи національної безпеки – це цілісний, багаторівневий і стратегічно важливий процес трансформації оборонного сектора економіки, спрямований на створення ефективної, конкурентоспроможної та технологічно незалежної системи виробництва військової техніки, озброєнь та інших критичних ресурсів для гарантування обороноздатності держави.
Обґрунтовано, що реформування оборонно-промислового комплексу – це не лише оновлення матеріальної бази, а й стратегічний підхід до формування потужної національної системи безпеки, здатної ефективно протистояти сучасним загрозам і забезпечувати суверенітет та стабільність держави.
Розглянуті практичні аспекти управління ризиками в оборонно- промисловому комплексі в системі національної безпеки. Управління ризиками в оборонно-промисловому комплексі України – це системний процес ідентифікації, оцінки, мінімізації та контролю потенційних загроз, що можуть вплинути на ефективність розробки, виробництво та постачання оборонної продукції. Зазначено, що у питанні організації механізму управління ризиками особливо значуща специфіка діяльності підприємств оборонно-промислового комплексу, в зв'язку з чим ризик-менеджмент у даній галузі дещо відрізняється у порівнянні з іншими секторами економіки.
Виокремленні питання управління якістю в оборонно-промисловому комплексі як основи забезпечення національної безпеки. Управління якістю в оборонно-промисловому комплексі – це система заходів, методів та процесів, спрямованих на забезпечення відповідності військової продукції встановленим стандартам, нормативам і вимогам національної безпеки. Висока якість озброєння, техніки та військових технологій є критично важливою для боєздатності збройних сил, а також для стратегічної стійкості держави перед загрозами.
