Захарчук Н. М. Управління змінами в системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств. – Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису.
Дисертація на здобуття ступеня доктора філософії за спеціальністю 073 «Менеджмент». – Хмельницький національний університет, Хмельницький, 2026.
Дисертаційна робота присвячена вирішенню наукового завдання, що полягає у розробленні теоретичних, науково-методичних і практичних основ управління змінами в системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств.
У вступі обґрунтовано актуальність дисертаційної роботи, сформульовано мету, завдання, предмет, об’єкт і методи дослідження, викладено наукову новизну та практичне значення отриманих результатів, окреслено особистий внесок здобувача, наведено дані про апробацію результатів дослідження і публікації.
У першому розділі «Теоретичні основи управління змінами в системі забезпечення економічної безпеки підприємств» досліджено базові категорії економічної безпеки підприємств, охарактеризовано зміни як детермінанти трансформації системи забезпечення економічної безпеки підприємств, представлено моделі та інструментарій управління змінами в системі забезпечення економічної безпеки підприємств.
У другому розділі дисертації «Дослідження макроекономічного середовища та організаційних передумов реалізації змін у системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств» проведено аналіз трансформацій макроекономічного середовища та їх впливу на систему забезпечення економічної безпеки промислових підприємств, визначено особливості функціонування промислових підприємств в умовах турбулентного середовища, проведено діагностику організаційних передумов реалізації змін у системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств.
Проведено апробацію такого підходу на промислових підприємствах Хмельницької області та визначено інтегральний показник діагностики організаційних передумов реалізації змін у СЗЕБП, що дозволяє сформувати комплекс управлінських дій на основі отриманих результатів і значно спрощує процеси реалізації змін у СЗЕБП на досліджуваних підприємствах.
У третьому розділі дисертації «Формування інструментарію управління змінами в системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств» побудовано механізм управління змінами у системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств, реалізовано моделювання пріоритетності змін у системі економічної безпеки промислових підприємств, здійснено верифікацію рамкової моделі та обґрунтування пріоритетів змін у підсистемах економічної безпеки промислових підприємств.
Побудовано механізм управління змінами у системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств (СЗЕБПП), призначення якого полягає у забезпеченні узгодженості між стратегічними цілями розвитку підприємства та пріоритетами щодо забезпечення його економічної безпеки. Він дозволяє підвищити рівень стійкості до кризових явищ і мінімізувати негативний вплив дестабілізуючих внутрішніх і зовнішніх факторів за рахунок узгодженості та результативності трансформацій у СЗЕБПП. Структура механізму включає основні етапи управління змінами на основі організаційного та індивідуального контуру, організаційну та мотиваційну підсистеми, а також ресурсну основу СЗЕБПП. Встановлено режими функціонування механізму (базовий, планової трансформації, прискореної адаптації, антикризовий). Визначено взаємозв’язок тригерів змін, параметрів їх впливу, а також режимів функціонування механізму управління змінами у СЗЕБПП.
Розроблено теоретичний базис побудови рамкової моделі ідентифікації викликів і чутливих складових СЕБП як вихідної основи для пріоритезації змін. Доведено доцільність використання спільного підходу як для ранжування викликів, так і для визначення пріоритетних підсистем СЕБП, що забезпечує уніфікацію управлінських рішень. Розглянуто сукупність кризових, структурних і трендових викликів, доведено необхідність їх порівняльного аналізу з отриманням відповідних пріоритетів, які зумовлюють доцільність змін у СЕБП, що дозволяє перейти від опису викликів до формалізованого управління змінами в умовах турбулентності.
Проведено апробацію моделі на промислових підприємствах Хмельницької області, що дозволило визначити глобальні пріоритети як для викликів, так і для підсистем СЕБП.
