Рудь С. Л. Науково-методичні основи формування кадрового ядра органу публічного управління

English version

Дисертація на здобуття ступеня доктора філософії

Державний реєстраційний номер

0826U000744

Здобувач

Спеціальність

  • 281 - Публічне управління та адміністрування

Спеціалізована вчена рада

PhD 12596

Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

Анотація

Дисертаційна робота є комплексним дослідженням, у якому системно обґрунтовано теоретико-методологічні засади, інструментарій та організаційно-практичні механізми побудови кадрової політики нового покоління, орієнтованої на розвиток людського потенціалу публічної служби. Автор визначає кадрове ядро як стратегічно значущу складову кадрового потенціалу органу влади, що об’єднує найбільш компетентних, професійно зрілих і високовмотивованих працівників, здатних забезпечити інституційну спадковість, стабільність управлінських процесів і впровадження інновацій у діяльність державного апарату. Наукова новизна роботи полягає у формуванні цілісної концепції кадрового ядра, яке розглядається не лише як кадровий ресурс, але й як інтелектуально-комунікаційна підсистема органу влади, що виконує функції генерації знань, інтеграції управлінських практик, забезпечення стратегічного розвитку та підтримки організаційної культури. Запропоновано авторське визначення поняття «кадрове ядро органу публічного управління» як стратегічно значущої частини персоналу, що об’єднує найбільш кваліфікованих, компетентних і професійно зрілих працівників, які володіють управлінським досвідом, інституційною пам’яттю та високим рівнем мотивації, забезпечують стабільність функціонування органу влади, формують його організаційну культуру, впроваджують інновації та відіграють ключову роль у процесі прийняття й реалізації управлінських рішень. Практична цінність роботи полягає в тому, що її результати може бути використано: в діяльності центральних і місцевих органів влади – для створення систем управління компетентностями, моніторингу кадрового потенціалу та формування резерву кадрів; у закладах освіти – для вдосконалення освітніх програм із підготовки державних службовців; у системі післядипломної освіти – для запровадження програм розвитку лідерства, емоційного інтелекту і командного управління. Наукове та практичне значення результатів полягає в тому, що дисертація закладає підґрунтя для трансформації кадрової політики держави у напрямку гуманізації, цифровізації та компетентнісної модернізації. Розроблені автором методичні підходи забезпечують цілісність кадрових процесів – від відбору й адаптації до розвитку та просування персоналу, сприяючи підвищенню ефективності державного управління, довіри громадян до інституцій влади і формуванню сучасного кадрового потенціалу України.

Публікації

Рудь С. Л. Технологія формування кадрового ядра органу публічного управління. Наукові інновації та передові технології. 2023. № 11(25). С. 91‒103. DOI: https://doi.org/10.52058/2786-5274-2023-11(25)-91-103

Рудь С. Л. Емоційний інтелект як чинник розвитку кадрового ядра органу публічного управління. Національні інтереси України. 2025. № 6(11). С. 1020‒1032. DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1793-2025-6(11)-1020-1032

Рудь С. Л. Структурна модель кадрового ядра органу публічного управління на основі сегментного підходу. Наукові інновації та передові технології. 2025. № 9(49). С. 279‒298. DOI: https://doi.org/10.52058/2786-5274-2025-9(49)-279-298

Рудь С. Л. Сучасні тенденції та проблеми формування кадрового ядра органів публічного управління в контексті реформування державної служби. Успіхи і досягнення у науці. 2025. № 10(20). С. 684‒700. DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1254-2025-10(20)-684-700

Довгань В. І., Рудь С. Л. Екосистема функціонування кадрового ядра органів публічного управління. Наукові перспективи. 2025. № 10(64). С. 199–219. DOI: https://doi.org/10.52058/2708-7530-2025-10(64)-199-219

Рудь С. Л. HR-аналітика та кадровий аудит як інструменти формування кадрового ядра органів державної влади. Суспільство та національні інтереси. 2025. № 11(19). С. 769–783. DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1572-2025-11(19)-769-783

Рудь С. Л. Принципи формування кадрового ядра органу публічного управління. Сучасні аспекти реформування системи публічного управління в умовах воєнного часу : матеріали ІІ Міжнародної науково-практичної конференції (м. Переяслав, 27 жовтня 2023 р.). м. Переяслав, 2023. С. 218‒221.

Довгань В. І., Рудь С. Л. Сутнісні характеристики та функції кадрового ядра органу публічного управління. Zdolnosc administracyjna panstwa czlonkowskiego i kandydata do Unii Europejskiej : Międzynarodowej Hybrydowej Konferencji (Krakow, 20–21 kwietnia 2023 roku). Krakow, 2024. S. 227‒236.

Рудь С. Л. Етапи сегментування кадрового осердя органів публічного управління. Публічне управління та адміністрування в Україні: євроінтеграційний поступ : матеріали І Всеукраїнської науково-практичної конференції за міжнародною участю (м. Івано-Франківськ, 31 травня 2024 р.). м. Івано-Франківськ, 2024. С. 612‒616.

Рудь С. Л. Інноваційні технології розвитку кадрового ядра органу публічного управління. Державна політика у кризовий і посткризовий період : матеріали науково-практичного круглого столу у межах Міжнародного Ізраїльсько-європейського саміту громадського співробітництва (м. Київ, 21‒23 травня 2025 р.). Київ, 2025. С. 67‒70.

Рудь С. Л. Формування цифрових компетентностей членів кадрового осердя органу публічного управління. Публічне управління та адміністрування в Україні: євроінтеграційний поступ : матеріали ІІ Всеукраїнської науково-практичної конференції за міжнародною участю (м. Івано-Франківськ, 30 травня 2025 р.). м. Івано-Франківськ, 2025. С. 95‒100.

Рудь С. Л. Управління талантами як механізм формування кадрового ядра органу публічного управління. Національна стійкість (резилієнтність) як ключовий елемент національної безпеки: архітектура, виклики та шляхи посилення: матеріали І-ї Міжнародної науково-практичної конференції (Івано-Франківськ, 27 листопада 2025 р.). м. Івано-Франківськ, 2025. С. 691-697.

Файли

Схожі дисертації