Підготувала анотацію до 5000 знаків на основі наданого тексту.
Дисертаційна робота присвячена обґрунтуванню теоретико-методичних засад і розробленню практичних рекомендацій щодо формування та розвитку мотиваційного механізму аграрних підприємств в умовах невизначеності. Актуальність теми зумовлена необхідністю забезпечення ефективного функціонування аграрних підприємств в умовах воєнного стану, дефіциту трудових ресурсів, фінансово-економічної нестабільності, зростання соціальних ризиків та потреби у збереженні продовольчої безпеки України.
У роботі розкрито сутність понять «мотиваційна система» та «мотиваційний механізм», визначено їх структуру, складники, принципи формування та особливості розвитку в сучасних умовах. Обґрунтовано, що мотиваційний механізм аграрних підприємств є системою управлінських, економічних, соціальних і морально-психологічних впливів, спрямованих на підвищення продуктивності праці, професійної активності, трудової дисципліни, лояльності працівників і результативності діяльності підприємства.
Наукова новизна дослідження полягає у поглибленні теоретичних положень щодо змісту та структури мотиваційного механізму аграрних підприємств, а також у виявленні змін, що відбуваються під впливом цифровізації, автоматизації, біотехнологій, нових форм зайнятості, дистанційної роботи та зростання ролі соціально орієнтованих мотивів. Визначено, що в умовах воєнного стану особливого значення набувають мотиви безпеки, збереження життя, підтримки ментального здоров’я, соціальної справедливості, стабільної зайнятості та довіри до управління.
У дисертації обґрунтовано взаємозв’язок мотивації працівників із менеджментом праці, оплатою праці, соціально-трудовими відносинами, корпоративною культурою та стратегією розвитку аграрних підприємств. Доведено, що матеріальною основою мотиваційного механізму є продуктивна праця, належний рівень заробітної плати, система доплат, компенсацій, преміювання та соціальних пакетів. Водночас наголошено, що в умовах обмежених фінансових ресурсів зростає значення морально-психологічних і соціально практично орієнтованих стимулів, зокрема публічного визнання працівників, підтримки колективу, допомоги під час кризових ситуацій, розвитку корпоративної солідарності та соціальної відповідальності підприємств.
У роботі здійснено оцінку ефективності функціонування аграрних підприємств як передумови формування мотиваційного механізму, проаналізовано динаміку заробітної плати, соціальних виплат, умов праці, кадрової політики та рівня задоволеності працівників. Встановлено, що попри значні втрати аграрного сектору внаслідок війни, аграрні підприємства зберегли важливу роль у забезпеченні продовольчої безпеки, а зростання заробітної плати працівників свідчить про посилення матеріальної мотивації в умовах дефіциту кадрів. Разом із тим виявлено резерви для підвищення ефективності мотиваційного механізму, зокрема у сфері соціальних пакетів, умов праці, професійного розвитку, корпоративної культури та діалогу між працівниками і менеджментом.
Практичне значення результатів дослідження полягає у розробленні напрямів удосконалення мотиваційного механізму аграрних підприємств на основі підвищення рівня оплати праці, розширення соціальних гарантій, запровадження альтернативних соціальних пакетів, розвитку кадрового планування, навчання і перепідготовки персоналу, цифровізації виробничих і управлінських процесів, покращення умов та безпеки праці. Запропоновано здійснювати розвиток мотиваційного механізму відповідно до типів управлінського впливу: самомотивації працівників, менеджменту підприємств, зовнішнього державного регулювання та інституційної підтримки.
Зроблено висновок, що ефективний мотиваційний механізм аграрних підприємств в умовах невизначеності має поєднувати матеріально-економічні, морально-психологічні, соціальні, інноваційні та організаційно-управлінські складники. Його розвиток сприятиме підвищенню продуктивності праці, утриманню кваліфікованих кадрів, зміцненню фінансово-економічної стійкості аграрних підприємств, формуванню справедливих соціально-трудових відносин і забезпеченню конкурентоспроможності аграрного сектору України в умовах воєнного стану та післявоєнного відновлення.
Ключові слова:мотиваційний механізм, аграрні підприємства, мотивація працівників, заробітна плата, соціальний пакет, корпоративна культура, кадрова політика, продуктивність праці, умови невизначеності, воєнний стан.
