Шешлюк О. С. Інноваційні інструменти менеджменту у форматі корпоративної соціальної відповідальності підприємств харчової промисловості

Дисертація є комплексним дослідженням теоретичних засад, методичних положень та практичних рекомендацій щодо формування й реалізації інноваційних інструментів менеджменту у форматі корпоративної соціальної відповідальності підприємств харчової промисловості. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю оновлення систем менеджменту підприємств харчової промисловості в умовах євроінтеграційного розвитку, посилення нестабільності зовнішнього середовища, кадрових викликів, трансформації ринків, зростання вимог до якості, безпечності продукції, соціальної відповідальності бізнесу та сталого розвитку. Особливого значення набуває використання інноваційності в управлінні, креативності та адаптивності керівного менеджменту, а також широке впровадження соціально відповідального менеджменту. Метою дисертаційної роботи є комплексне наукове та практичне вирішення проблеми формування інноваційних інструментів менеджменту підприємства у форматі корпоративної соціальної відповідальності із деталізацією засобів активізації креативного та адаптивного підходу в компетентнісній складовій керівної еліти підприємства. У роботі досліджено теоретико-методичні засади забезпечення інноваційності інструментів менеджменту в сучасних умовах; визначено сутність, суб’єкти та механізм ухвалення нестандартних рішень; розглянуто КСВ-орієнтовані інноваційні інструменти розвитку креативно-адаптивного менеджменту; здійснено аналіз стану та напрямів розвитку хлібопекарської галузі національної харчової промисловості; виконано оцінку відповідності виробничого менеджменту завданням сталого розвитку та КСВ-вимогам хлібопекарської галузі. На основі проведеного анкетування, експертного оцінювання та аналізу підприємств хлібопекарської галузі визначено індекси управлінських зусиль, креативності, інтелектуального капіталу та коефіцієнт адаптивності. Це дозволило виявити залежність між рівнем креативно-адаптивного управління та результативністю підприємств. Наукова новизна дисертації полягає у запропонуванні інтегрованого профілю відповідального виробничого менеджера, який поєднує рівні креативності, інтелектуального капіталу, індекс управлінських зусиль та індекс адаптивності до змін і криз. Удосконалено методичний інструментарій оцінювання управлінського потенціалу підприємств, а також розвинуто підходи до формування управлінської номенклатури та виробничої еліти підприємств харчової промисловості. У дисертації запропоновано проєктно-матричну модель взаємодії виробничої, управлінської та соціально відповідальної еліти підприємства, а також креативно-адаптивну модель управління для підприємств хлібопекарської галузі. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості використання запропонованих моделей, методичних підходів і рекомендацій для вдосконалення системи управління підприємствами харчової промисловості шляхом упровадження інноваційних інструментів менеджменту у форматі корпоративної соціальної відповідальності.