Дисертаційна робота присвячена розвитку теоретико-методологічних засад, науково-методичного інструментарію та практичних рекомендацій щодо формування системи дистрибуції вина в Україні в умовах трансформації винного ринку, воєнних викликів, невизначеності та цифровізації ланцюгів постачання. У роботі розвинуто теоретичні засади формування системи дистрибуції вина, визначено її структурні складові, етапи становлення та напрями трансформації, зокрема розвиток власного імпорту, цифрової та омніканальної взаємодії. Систематизовано класифікаційні ознаки дистрибуції вина за джерелами формування асортименту, масштабом діяльності, каналами збуту, рівнем цифровізації, логістичною моделлю, інтеграцією з виробником, стратегією розподілу, сервісом, адаптивністю та екологічною орієнтацією. Здійснено комплексну оцінку розвитку систем дистрибуції вина у світовому та українському контекстах, визначено основні тенденції структурної трансформації ринку, ключові ризики та логістичні обмеження. Проведено порівняльний аналіз операторів винної дистрибуції за масштабами діяльності, товарним портфелем, каналами збуту, логістичною інфраструктурою та рівнем цифрової інтеграції, здійснено їх типологізацію та визначено конкурентні переваги, внутрішні обмеження та стратегічні напрями розвитку із застосуванням SWOT-аналізу та матриці TOWS. Розроблено науково-методичний підхід до оцінювання ефективності системи дистрибуції вина на основі авторської моделі Edist, яка інтегрує показники ринкової позиції, асортименту, логістичної спроможності, стратегічних партнерств, цифрової інтеграції та бренд-комунікації з диференційованим урахуванням впливу цифровізації залежно від рівня цифрової зрілості підприємства. Удосконалено інструментарій застосування теорії обмежень шляхом поєднання послідовності фокусуючих кроків TOC з кількісним оцінюванням фізичних і цифрових обмежень та використанням Digital Constraint Index (DCI). Розвинуто науково-методичне забезпечення стратегічного планування і моніторингу реалізації стратегій дистрибуції з урахуванням рівня цифрової трансформації, географічного охоплення та структури товарного портфеля. Сформовано авторську концепцію стратегічного розвитку системи дистрибуції вина, що інтегрує оцінювання ефективності дистрибуції (Edist), обмежень ланцюгів постачання (SCI) та цифрових обмежень (DCI) з інструментарієм стратегічного управління. Розвинуто процесно-управлінський підхід до організації власного імпорту та дистрибуції вина на основі BPMN-моделювання, системи KPI, ідентифікації обмежень та послідовності управлінських дій щодо їх усунення. Розроблено цифрову дорожню карту розвитку системи дистрибуції вина, що передбачає поетапну інтеграцію ERP, CRM, WMS, Big Data-аналітики, автоматизованого управління запасами та прогнозування попиту.
Обґрунтовано стратегічні напрями розвитку системи дистрибуції вина в умовах воєнного стану та повоєнного відновлення, спрямовані на підвищення адаптивності логістичних процесів, розвиток інфраструктури, цифровий моніторинг, правову безпеку та гармонізацію з європейськими стандартами. Запропоновано напрями розвитку винного туризму як мультиканального інструменту просування винної продукції із застосуванням цифрових технологій. Результати дослідження формують комплексне науково-методичне підґрунтя для стратегічного управління, оцінювання, моніторингу та цифрової трансформації системи дистрибуції вина в Україні.
