Осипенко І. М. Реорганізація управління житлово-комунального господарства регіону

Об'єкт дослідження: підприємства і організації житлово-комунального господарства Донецького регіону. Мета дослідження: розробка теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо удосконалення економічного механізму управління житлово-комунальним господарством, обгрунтування ефективності внесених пропозицій і рекомендацій в умовах ринкових відносин на основі науково-технічного розвитку, спеціалізації об'єктів житлово-комунального призначення, спрямованих на збільшення кількості житлово-комунальних послуг, поліпшення їхньої якості та зниження собівартості. Методи дослідження і апаратура: техніко-економічний, статистичний та порівняльний аналіз, системний аналіз і синтез, методи економіко-математичного моделювання. Теоретичні і практичні результати: розвиток теоретичних положень щодо підвищення ефективності управління підприємствами житлово-комунального господарства, обгрунтування методичних рекомендацій щодо удосконалення механізму його регулювання на основі узагальнення та урахування накопичених сві тових розробок та практичного досвіду; запропонування моделі, економіко-математичних розрахунків, нової організаційної структури управління житлово-комунальним господарством на регіональному і місцевому рівні; розроблені методологічні і методичні дослідження і пропозиції використовуються у комплексному плануванні регіональних і місцевих програм по основним напрямкам розвитку регіонального господарства в цілому і житлово-комунальній галузі. Новітність: визначено місце житлово-комунальної галузі у системі суспільного виробництва регіону, розроблено форми і методи планування інтенсифікації використання науково-технічного прогресу з метою економії паливно-енергетичних, матеріальних і трудових ресурсів; сформульовано методологічні особливості планування діяльності підприємств житлово-комунального господарства регіону, підвищення рівня збалансованості планів; розроблено метод розрахунку нормативної чисельності робітників, зайнятих у підгалузях житлово-комунального господарства; дороблена методика розрахунку собівар тості житлово-комунальних послуг у перехідний період до ринку. Галузь використання: регіональні і місцеві управління житлово-комунального господарства; підприєм-ства житлово-комунального господарства всіх форм власності; місцеві органи самоврядування; вищі учбові заклади.