Побережна Г. Р. Менеджмент персоналу малих та середніх підприємств АПК

Об'єкт дослідження: малі та середні підприємст- ва різних організаційно-правових форм господарювання. Мета дослідження: обгрунтування, поглиблення теоретичних, методичних, організаційно-економічних авспектів менеджменту персоналу в умовах транс- формації економіки та розробка пропозицій щодо управління персоналом у малих та середніх підприємствах АПК. Методи дослідження: абстрактно-логічний, монографічний, соціологічний, розрахунково-конструктивний, порівняння, графічний. Теоретичні і практичні результати: методичні розробки та конкретні пропозиції є основою для економічних досліджень з питань ефективного використання персоналу в малих та середніх підприємствах АПК. Наукова новизна досліджень: уточнені і доповнені теоретичні теоретичні аспекти менеджменту персоналу, виділені його особливості функціонування в малих та середніх підприємствах АПК; обгрунтовані і визначені критерії віднесення підприємств до категорії середніх та великих в підприємств до категорії малих, середніх та великих в сільському гос подарстві України; поглиблене обгрунтування класифікації типів управління персоналом в малих та середніх під- приємствах АПК та системи рівнів спеціалізації управлінських функцій; обгрунтування критеріїв рівня управління персоналом в малих та середніх підприємствах АПК за кількістю працівників; пропозиції з розподілу функцій управління між власниками та найманими працівниками; уточ- нення методики формування системи менеджмен- ту персоналу та розробка методичного підходу виміру потенціалу мотиваційних ресурсів малих та середніх підприємств. Ступінь впровадження: використані Головним управлінням сільського гос подарства і продовольства Житомирської облдерж адміністрації і Коростенським районним управлін ням сільського господарства Житомирської обла- сті. Ефективність: сприятиме удосконаленню сис- теми менеджменту персоналу МСП в АПК. Сфера, галузь використання: агропромислове виробництво України.