Байцим В. Ф. Підприємницька модель антикризового управління підприємством

Об'єкти дослідження: процес антикризового управління підприємством в умовах економіки, що трансформується; мета роботи: теоретичне обґрунтування і методичне забезпечення та інструментарій підприємницької моделі антикризового управління підприємством; методика дослідження та апаратура: логічне узагальнення та порівняння, системний підхід, економіко-математичне моделювання, статистичні та математичні методи; теоретичні та практичні результати: методика класифікації кризових явищ; інформаційний опис підприємницької моделі управління підприємством; механізм управління підприємством в умовах різного рівня розвитку кризових явищ; методика ранньої діагностики та прогнозування розвитку кризових явищ; класифікація показників адаптивності внутрішнього фінансового менеджменту та маркетингової політики підприємства до зовнішніх умов; поняття "антикризове управління підприємством"; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що впровадження підприємницької моделі сприятиме формуванню управлінських заходів для виходу з кризи, підвищенню ефективності механізму антикризового управління підприємством на основі класифікації та діагностики кризових явищ на підприємстві і тенденцій їх розвитку; предмет і ступінь впровадження: розробки втілені в роботу ВАТ "Ківерспецлісмаш", ВАТ "Спецлісмаш", ВАТ "Рожищесільмаш"; сфера використання: промислові підприємства, навчальний процес.