Волощук І. П. Управління конкурентоспроможністю банків в умовах трансформаційної економіки

У теоретичній частині - сфера банківської конкуренції; в практичній частині - окремі банки та банківська система України в цілому як суб'єкти банківської конкуренції. Систематизація теоретичних аспектів банківської конкуренції і конкурентоспроможності та вироблення організаційно-економічних підходів щодо створення результативної системи управління конкурентоспроможністю банків і механізму впровадження їх в практику банківської діяльності. Діалектичний метод і системний підхід. Управління конкурентоспроможністю банків розглядається через призму взаємозв'язку та єдності теорії і практики, загального, особливого та одиночного, змісту та форми, на основі поєднання макро- і мікроекономічних підходів. На підставі системного підходу використано методи економічного, фінансового та управлінського аналізу, моделювання, аналогії та структуризації, SWOT-аналізу, побудови сценаріїв тощо. У теоретичному плані концептуально узагальнено та систематизовано теоретичні і методологічні аспекти управління конкурентоспроможністю банківської системи та окремого банку як суб'єкта цієї системи. Практичне значення одержаних результатів знайшли відображення в Комплексній програмі розвитку банківської системи України; методологічні засади управління ризиками та методика обліку реалізації фінансового результату від операцій з іноземною валютою рекомендовано НБУ до впровадження в усій системі комерційних банків України; концепцію управління конкурентоспроможністю взято за основу під час розроблення конкурентної стратегії АППБ "Аваль"; методику оцінки персоналу реалізовано системою Ощадбанку; методику розрахунку економічного ефекту від впровадження інформаційної системи управління банком застосовано під час розроблення стратегії інвестування впровадження новітніх технологій та практично реалізовано АППБ "Аваль". Планується впровадження. Банки, фінансові установи.