Аль-Шукрі Ф. М. Моделі і структури процесів управління змінами в вітчизняних енергетичних проектах.

Управління змінами як функція управління проектами будівництва енергетичних об'єктів. Розробити структури і моделі процесів управління змінами в проектах будівництва енергетичних об'єктів. Методи дослідження: теорії систем, теорії моделювання, системного аналізу, дослідження операцій, управління проектами. Наукові результати: уперше виконана класифікація суб'єктів, джерел, чинників і результатів змін в енергетичному будівництві; удосконалено математичну модель впливу джерел змін на розвиток процесів в проектах будівництва енергетичних об'єктів; запропоновано новий метод оптимального управління змінами з метою мінімізації негативного впливу джерел змін на проекти будівництва енергетичних об'єктів; уперше розроблені структури процесів управління типовими змінами в енергетичному будівництві, що дозволяє створити ефективну технологію управління змінами проектів будівництва енергетичних об'єктів. Новизна ? вперше вирішена науково-технічна задача розробки орієнтованих на умови країн з перехідною економікою моделей і структур процесів управління змінами в проектах будівництва енергетичних об'єктів. Впровадження: наукова тема №2-НТ: "Науково-технічне забезпечення функціонування системи управління будівництвом Південно-Українського енергокомплексу" (№0102U006052). Сфера використання - управління проектами будівництва енергетичних об'єктів через реалізацію методів і структур управління змінами проектів в нестабільних економічних умовах.