Рожко І. В. Синтез моделей прийняття рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції

Об'єктом дослідження є процес підготовки управлінських рішень на промисловому підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції. Метою дослідження є розробка концепції синтезу економіко-математичних моделей підготовки управлінських рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції в умовах невизначеності. Методи - логіка, системний аналіз і синтез, логічне узагальнення, теорія нечітких множин, економічна динаміка, статистичний аналіз, сучасні інформаційні технології. Результати: розроблено концепцію синтезу економіко-математичних моделей підготовки управлінських рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції в умовах невизначеності; запропоновано синтез динамічної і нечіткомножинної моделей підготовки управлінських рішень щодо формування дилерської мережі підприємства; запропоновано синтезовану модель підготовки управлінських рішень на підприємстві щодо планування виробництва продукції; методи інтеграції інформаційних технологій у процес підготовки управлінських рішень при освоєнні нових ринків збуту продукції; організаційно-економічний механізм підготовки і прийняття управлінських рішень на промисловому підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції. Новизна - наукова новизна дослідження полягає у вирішенні актуальної задачі моделювання підготовки управлінських рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції в умовах невизначеності. Основні результати, які мають наукову новизну: вперше розроблено концепцію синтезу економіко-математичних моделей підготовки управлінських рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції в умовах невизначеності, яку засновано на використанні апарату теорії нечітких множин і економічної динаміки й спрямовано на посилення адекватності управлінських рішень умовам ринку; запропоновано синтез динамічної і нечіткомножинної моделей підготовки управлінських рішень щодо формування дилерської мережі підприємства; запропоновано синтезовану модель підготовки управлінських рішень на підприємстві щодо планування виробництва продукції; одержали подальшого розвитку методи інтеграції інформаційних технологій у процес підготовки управлінських рішень при освоєнні нових ринків збуту продукції; удосконалено організаційно-економічний механізм підготовки й прийняття управлінських рішень на промисловому підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції. Область використання - міжгалузева. (див. продовження).