Ревенко О. В. Стратегічне управління розвитком підприємства

Об’єкт дослідження: процеси розвитку підприємства; мета роботи: узагальнення і розвиток теоретичних і методичних підходів, а також розроблення практичних рекомендацій щодо вдосконалення стратегічного управління розвитком підприємств; методика дослідження та апаратура: узагальнення, семантичний аналіз, аналіз, синтез, статистичне дослідження, техніко-економічний аналіз, формалізація, кластерний аналіз, таксономічний аналіз, експертні оцінки, матричний аналіз, аналіз ієрархій; теоретичні та практичні результати: удосконалено модель оцінки стратегічного потенціалу підприємства, класифікацію стратегій розвитку підприємства, набули подальшого розвитку методичний підхід до вибору стратегічного напрямку розвитку підприємства, метод діагностики характерних для підприємства ситуацій еквіфінальності, визначення поняття „розвиток підприємства”; практичне значення результатів дослідження полягає в узагальненні теоретичних і методичних основ стратегічного управління розвитком підприємства, розробленні методичного підходу до вибору стратегічного напрямку розвитку підприємства, які можуть бути використані у діяльності підприємств у сучасних ринкових умовах; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність АТЗТ „ХЗЕМВ-1”, м. Харків, ВТАОП „Центр”, м. Первомайськ, Науково-дослідного центру індустріальних проблем розвитку Національної академії наук України, м. Харків, Харківський національний економічний університет, м. Харків; сфера використання: виробнича діяльність машинобудівних підприємств, навчальний процес.