Шарова О. С. Управління формуванням бачення продукту проекту девелопменту на фазі проектування

. Процесс управління формуванням бачення продукту проектів девелопменту. Теоретичні та практичні аспекти процесу управління формування бачення продукту проектів девелопменту на фазі проектування. Методи дослідження: методи системного аналізу, метод багатокритеріального вибору, метод декомпозиції, метод графічного моделювання, метод системних тріад дефініцій. Наукові результати: розвиток теорії життєвих циклів проектів девелопменту. Прикладні результати: система підтримки прийняття рішень у вигляді програмного продукту. Новизна: запропоновано спіральну модель стадії формування бачення продукту проектів девелопменту на фазі проектування, що дає можливість уточнити конфігурацію продукту проекту; розроблено функціональну модель стадії формування бачення продукту проекту девелопменту, яка дозволяє визначити відповідальність учасників проекту за отримані результати пакетів робіт із врахуванням їх циклічного виконання для досягнення узгодженої конфігурації продукту; побудовано системну модель продукту проектудевелопменту, що дало змогу описати концептуальну модель продукту проекту; удосконалено математичну модель функції корисності з урахуванням міри несхильності особи, яка приймає рішення, до ризику за грошовим параметром та часом шляхом введення елементів конфігурації продукту проекту девелопменту, що дозволило описати критерій закінчення стадії формування бачення продукту з позицій прийнятності (неприйнятності) особою, яка приймає рішення, конкретної конфігурації продукту, отриманої на черговому кроці її уточнення. Впровадження: систему підтримки прийняття рішень про найбільш прийнятну для особи, яка приймає рішення, конфігурацію продукту проекту девелопменту на фазі проектування використано при управлінні проектами в ТОВ "Слав-Інвест"; стандарт підприємства для девелоперських компаній щодо методики управління процесами на фазі проектування використано в ТОВ "Целіна". У результаті впровадження: отримано скорочення часу прийняття замовником рішень на фазі проектування по відношенню до часу по аналогічних проектах без використання системи підтримки прийняття рішень. Сфера використання - управління проектами девелопменту.