Пономаренко В. П. Методи і моделі прийняття багатокритеріальних рішень в умовах ризику

Об'єкт - процес прийняття ефективних рішень у системах організаційного управління. Мета - узагальнення і розвиток теорії прийняття рішень і розробка на цьому підґрунті методів, математичних моделей та інструментальних засобів прийняття рішень за умов комплексного урахування, невизначеності і ризику для підвищення ефективності організаційного управління виробничими системами. Методи - системного аналізу, теорії корисності, експертної і компараторної ідентифікації, теорії прийняття рішень за умов багатокритеріальності, невизначеності та ризику, теорії математичного програмування і теорії ймовірності. Апаратура - комп'ютер. Результати - розвиток теорії прийняття рішень в умовах багатокритеріальності і невизначеності, що утворює теоретичний базис вирішення прикладної задачі створення систем підтримки прийняття рішень різного функціонального призначення. Новизна - вперше розроблено модель скалярного багатофакторного оцінювання, що базується на використанні поліному Колмогорова-Габора та дозволяє враховувати, на відміну від традиційних моделей, нелінійність і взаємовплив частинних критеріїв; проаналізовано джерела інтервальної невизначеності скалярної багатофакторної оцінки, запропоновано класификацію їх видів та вперше розроблено метод детермінізації інтервальних значень вагових коефіцієнтів на основі визначення середніх нормованих значень, що дозволяє суттєво спростити обчислення корисності рішень; набули подальшого розвитку методи експертного оцінювання та компараторної ідентифікації моделі багатокритеріального скалярного оцінювання ефективності (корисності) альтернативних рішень шляхом врахування нерівностей; використання методу компараторної ідентифікації дозволяє підвищити об'єктивність оцінки коефіцієнтів важливості частинних критеріїв, особливо для нелінійних моделей оцінювання, і більш аргументовано приймати рішення; вдосконалено метод прийняття рішень в умовах ризику шляхом урахування не лише "негативного", але й "позитивного" ризику; урахування багатокритеріальності при прийнятті рішень в умовах ризику дозволяє найбільш повно враховувати усі фактори, що визначають ефективність рішення. Впроваджено у Державному підприємстві "Харківський науково-дослідний інститут технології машинобудування", у Державному підприємстві "Науково-дослідний технологічний інститут приладобудування", а також у навчальному процесі Харківського національного університету радіоелектроніки. Галузь - проектні та науково-дослідні організації, підприємства, що вирішують задачі управління і створення систем підтримки прийняття рішень.