Шибко О. М. Управління програмою перетворень на підприємстві за результатами моделювання його життєвого циклу

Об'єкт дослідження - процес випуску валового продукту, що забезпечує умови стійкого функціонування підприємства. Метою дисертаційної роботи є розробка методики та спеціального математичного забезпечення створення проекту підприємства з економічними параметрами, що забезпечують його стійке функціонування і рухливість.Методи дослідження: методи теорії систем і системного аналізу; методи теорії оптимального управління; методи теорії ймовірностей і математичної статистики; методи моделювання. Запропонована методика моделювання кризових ситуацій всередині підприємства та розроблене математичне забезпечення можуть знайти застосування на підприємствах, що випускають однотипну продукцію. Методика моделювання динаміки розвитку будівельної фірми, структурні схеми моделювання та програми на мові системи моделювання PDS впроваджені в навчальний процес Державного вищого навчального закладу "Придніпровська державна академія будівництва та архітектури". Методики моделювання кризових ситуацій всередині фірми, її поведінки в ринкових умовах і відповідного програмного забезпечення, модуль системи підтримки прийняття рішень прийняті в дослідну експлуатацію ТОВ "Інтербуд". Наукова новизна одержаних результатів: вперше створена математична модель життєвого циклу підприємства на основі безперервних динамічних процесів, що дозволяє прогнозувати поведінку підприємства в майбутньому, планувати його розвиток, визначати час виходу підприємства на задану потребу, аналізувати стійкість функціонування підприємства, моделювати кризові ситуації всередині підприємства і його поведінку в ринкових умовах; вперше виконано аналітичне проектування і конструювання процесу випуску валового продукту, одержано аналітичні залежності, що зв'язують коефіцієнти вибуття і зростання (оновлення) основних виробничих фондів з ваговими коефіцієнтами квадратичного функціоналу якості, встановлена область оптимальних коефіцієнтів вибуття і зростання основних виробничих фондів та доведено, що ці коефіцієнти можуть бути змінними на стадіях життєвого циклу підприємства; складено математичну модель ймовірностей станів життєвого циклу підприємства і на основі моделювання доведена можливість збільшення тривалості етапу зрілості за рахунок періодичного переходу підприємства зі стадії зрілості в стадію розвитку шляхом оновлення продукції і технології чи розробки нового інвестиційного проекту; на моделі життєвого циклу підприємства виконано моделювання кризових ситуацій всередині підприємства і його поведінки фірми в умовах ринку, за результатами яких можна розробляти принципи та основні положення стратегії антикризового управління. Галузь застосування: підприємства, які випускають однотипну продукцію .