Себова Г. Ю. Організаційно-управлінські структури будівельних організацій в сучасних умовах

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0413U002218

Здобувач

Спеціальність

  • 05.23.08 - Технологія та організація промислового та цивільного будівництва

27-03-2013

Спеціалізована вчена рада

Д 41.085.03

Одеська державна академія будівництва та архітектури

Анотація

Робота присвячена вирішенню народно-господарської задачі, яка полягає в підвищенні ефективності будівельного виробництва шляхом удосконалення системи управління будівельних організацій за рахунок перетворення організаційно-управлінських структур, раціоналізації кількості інженерно-технічного персоналу у складі організаційних структур, а також застосування сучасного програмного забезпечення. Об'єкт дослідження - структури генпідрядних будівельних організацій. Предмет дослідження - організаційні та інформаційні процеси в структурах генпідрядних будівельних організацій у сучасних умовах. Методи дослідження - метод системного аналізу та узагальнення. Для визначення кількості інженерно-технічних робітників в організаційній структурі генпідрядної будівельної організації використовуються методи математичного моделювання, теорії ймовірності, математичної статистики. Математичні розрахунки здійснюються в системі MATLAB. Наукова новизна роботи: вдосконалена методика перетворення організаційних структур будівельних організацій з урахуванням декількох напрямків: - вдосконалення перетворення організаційної структури шляхом її побудови у відповідності з єдиним блоковим принципом. В результаті виявлено необхідність введення в організаційну структуру відділу стратегічного планування та аналізу; - раціоналізація кількості інженерно-технічних робітників. Практичне значення роботи: встановлена можливість ефективного використання розроблених організаційних структур будівельних організацій в сучасних умовах і на перспективний період; отриманий економічний ефект від впровадження рекомендацій у межах 0,04-0,31% від річного обсягу коштів, що освоюються. Розроблені рекомендації до методики перетворення організаційних структур управління. Наукові положення, висновки та рекомендації впроваджені у виробництво і навчальний процес, апробовані на науково-практичних конференціях. Рекомендації щодо використання. При перетворенні організаційних структур управління підрядних будівельних організацій для адаптації до сучасних умов функціонування; в навчальному процесі, при викладі дисциплін "Сучасне програмне забезпечення управління будівельними процесами", "Організація виробничо-господарської діяльності будівельних організацій", "Системна організація".

Файли

Схожі дисертації