Кістіон В. Є. Удосконалення процесу реструктуризації систем управління структурними змінами підприємств інфраструктурного типу будівельного комплексу

В дисертаційній роботі вирішено низку важливих науково-прикладних завдань, що підпорядковані сутності визначеної мети наукового дослідження, а саме розробці, обґрунтуванню та практичній апробації комплексу інноваційних методів і моделей реструктуризації систем управління структурними змінами будівельного комплексу, що враховує організаційно-технологічні, інноваційні та інформаційні особливості досліджуваних систем управління. Наукова складова роботи визначається інноваційною сутністю наукового доробку автора у розвиток організаційно-структурного та організаційно-технологічного моделювання галузевих підприємств, як складової науки «Організація будівництва»: обґрунтовано принципово нову топологічну сутність структури будівельних підприємств; розроблено комплекс системних інноваційних управлінських моделей, що імітують технологічний процес функціонування будівельного підприємства інфраструктурного типу; вперше до потреб процесу моделювання організації будівництва інкорпоровано елементи методології та гібридний інструментарій галузевої теорії ефективного управління підприємствами «геометрична економетрика». Практичний наробок дослідження полягає в тому, що в розпорядження управлінського апарату будівельних підприємств інфраструктурного типу надано достовірний, науково-виважений та практично-спрямований інструментарій прийняття системних управлінських рішень, що забезпечує в умовах невизначеності реструктуризаційних процесів можливість прогнозування наслідків в часі та їх корегування в динаміці. Ключові слова: системи управління; структурні зміни; будівельні підприємства інфраструктурного типу; процеси реструктуризації, адміністративно-структурна реструктуризація; кадрова реструктуризація; виробнича реструктуризація; управлінська модель; ресурсний потік; геометрична економетрика.