Серобян А. М. Стратегічне управління вертикально інтегрованими компаніями

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0425U000131

Здобувач

Спеціальність

  • 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

21-05-2025

Спеціалізована вчена рада

Д 26. 006 .03

Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

Анотація

Досліджено теоретичні аспекти та узагальнено підходи до вирішення наукового завдання щодо розвитку стратегічного управління вертикально інтегрованими компаніями з метою підвищення рівня їх конкурентоспроможності та результативності діяльності. Виділені та описані основні теоретичні підходи до трактування поняття «стратегічне управління». Узагальнено складові та особливості процесів об’єднання підприємств у вертикально інтегровані компанії. Представлено етапи стратегічного планування вертикально інтегрованих компаній з пріоритетними деталізованими складовими для структурних бізнес-одиниць.

Публікації

1. Серобян А. М. До питань визначення стратегічного управління вертикально орієнтованою компанією. Інтернаука. Сер.: Економічні науки. 2018. №3. DOI: 10.25313/2520-2294-2018-3-3607. (0,5 д.а.).

2. Серобян А. М. Роль стратегічних ресурсів в управлінні вертикально інтегрованими структурами. Стратегія економічного розвитку України. 2018. № 43. С. 35-46. (0,5 д.а.).

3. Кизенко О. О., Серобян А. М. Обґрунтування процесів вертикально інтеграції в контексті різних теорій фірми. Стратегія економічного розвитку України. 2015. № 36. С. 84-92. (0,5 д.а., особисто автору – 0,2 д.а.: проаналізовано типи вертикально інтегрованих компаній та визначено чинники, що відображають процеси об’єднання компаній в вертикально інтегровані структури).

4. Серобян А. М. Стратегії управління вертикально інтегрованими структурами в підприємствах ПЕК України. Національні інтереси України. 2024. № 4 (4). С. 403-412. DOI: https://doi.org/10.52058/10.52058/3041-1793-4(4) (0,5 д.а.).

5. Кизенко О. О., Серобян А. М. Стратегії вертикальної інтеграції в енергетичному секторі України: досвід лідерів у контексті сучасних викликів. Стратегія економічного розвитку України. 2024. №55. С.97-110. DOI https://doi.org/doi.org/10.33111/sedu.2024.55.097.112 (0,5 д.а., особисто автору – 0,2 д.а.: узагальнено існуючі стратегії управління вертикально інтегрованими компаніями, сформовано матрицю стратегій та визначено практичні особливості для вертикально інтегрованих компаній паливно-енергетичного комплексу України).

6. Кизенко О. О., Серобян А. М. Виробничо-операційна стратегія інтегрованих енергетичних структур: теорія та практичні рішення. Ефективна економіка. 2024. №12. DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.12.21 (0,5 д.а., особисто автору – 0,2 д.а.: визначено стратегію виробничо-операційного управління вертикально інтегрованими компаніями та її особливості).

7. Arpine Serobian. Transformation processes of strategic management of vertically integrated structures. Veda a perspecktivy. 2024. № 11(42). Р. 29-40. DOI: https://doi.org/10.52058/2695-1592-2024-11(42)-29-40. (0,5 д.а.).

Схожі дисертації