Кривцун Л. А. Организация оперативного управления производством на основе концепции маркетинга ( на примере предприятий машиностроения)

Объект исследования: Предприятия машиностроения и их основные производственные подразделения с серийным типом производства. Цель исследования: Теоретическое обоснование концепции гибкости оперативного управления производством (ОУВ), разработка методических и практических рекомендаций по организации ОУВ при новых экономических условиях. Методы исследования и аппаратура: методф диалектической логики, системный подход, многомерный статистический анализ, морфологический анализ с использованием ПЭВМ IВМ РСАТ/ХТ. Теоретические результаты и новизна: Теоретическое обоснование необходимости создания гибких систем ОУВ на основе концепции маркетинга; исследование зависимости интенсивности выпуска изделий от этапов жизненных циклов товаров на рынке; новый подход к календарно-нормативным расчетам с учетом фактора неопределенности; методическое обоснование организационно-технологического планирования. Практические результаты и новизна: Методика расчетов параметров календарного планирования по стадиям технологического маршрута на основе морфологического анализа с учетом неопределенности информации; модель оперативного планирования производства в смежных календарных периодах при изменении интенсивности выпуска изделий; методика формирования оптимальных групповых комплектов предметов тр. Предмет и степень внедрения: Методики и программы календарно-нормативных расчетов с учетом неопределенности информации и календарного планирования производства. Внедрены на Харьковском машиностроительном заводе. Эффективность внедрения: Экономический эффект от внедрения разработок в производство (частичное участие автора) составляет 43,71 тыс.крб. в ценах 1989 года. Сфера (область) использования: ПО "Харьковский завод электроаппаратуры" -внедрить; Харьковский инженерно-экономический институт и НПО "Ротор" (г.Черкассы) - продлить исследования.