Соломко И. Н. Система совершенствования организации и нормирования труда управленческого персонала предприятий (по материалам предприятий машиностроения)

Объект исследования: Система управления производством на машиностроительных предприятиях, в частности: кировоградских АО "Гидросила", АО "Красная звезда", Кировоградском заводе дозирующих автоматов, Александрийском АО "Автоштамп", Харьковском АО "Серп и молот". Цель исследования: Исследование теоретических, методологических и практических вопросов организации труда в сфере управления предприятием, разработка научно обоснованных предложений по совершенствованию организации, нормирования и оценки результатов управленческого труда. Методы исследования и аппаратура: Методы системного, сравнительно-экономического, экономико-статистического, социологического анализов, программирования, анкетирования, экспертных оценок, фотографии и самофотографии рабочего дня, математический аппарат и ЭВМ типа Pentium 133. Теоретические результаты и новизна: Отработаны направления совершенствования организации труда персонала управления предприятий. Разработаны методические подходы по определению структуры имитационной модели трудоемкости управления. Предложена методика комплексной оценки результатов труда управленческих работников и определения их личного трудового вклада в конечные результаты работы. Практические результаты и новизна: Внедрение разработанных предложений позволит повысить эффективность труда управленческого персонала при уменьшении его численности и расходов на содержание. Предмет и степень внедрения: Апробированы на машиностроительных предприятиях: кировоградских АО "Гидросила", "Красная звезда" при определении численности служащих и обосновании штатного расписания. Эффективность внедрения: Повышение эффективности управления и его конечных экономических последствий. Сфера (область) использования: Предприятия машиностроения.