Янов Л. И. Модели координации производственно-хозяйственной политики промышленного холдинга

Объект исследования: Производственно-хозяйственная деятельность промышленного холдинга, производящего продукцию промышленного назначения. Цель исследования: Разработка моделей координации производственно-хозяйственной политики промышленного холдинга на основе принципов горизонтальной и вертикальной координации с учетом специфики многопродуктовости и многозаказности производства продукции. Методы исследования и аппаратура: Диагностический анализ, производственно-технологический анализ, экономичесий анализ, экономико-математическое моделирование, координационный анализ и регулирование. Теоретические результаты и новизна: Концепция диагностического анализа, комплекс моделей координации рыночной политики, комплекс моделей координации производственной политики промышленного холдинга. Практические результаты и новизна: Использование концептуальных оснований и комлекса моделей координации в ПЭС различного назначения, положение и программы транформации корпорации в промышленный холдинг, методика диагностического анализа производственно-хозяйственной деятельности промышленного холдинга, модель оценки технологического и экономического восприятия заказов. Предмет и степень внедрения: НИР "Трансформация корпорации в холдинг", Диагностический анализ и координация хозяйственной деятельности использована в виде проектов и рекомендаций при разработке и действии механизма координации производственно-хозяйственной деятельности на Харьковском заводе ПТО. Эффективность внедрения: Экономический эффект составляет 51835 грн. Сфера (область) использования: Межотраслевая.