Мартиненко Н. М. Методология и методика практического формирования организационной структуры управления производственным объединением (предприятием)

Объект исследования: Производственные объединения и предприятия легкой промышленности и промышленности строительных материалов. Цель исследования: Разработка методологических принципов формирования ОСУ и практических методов описания и проектирования их с учетом переменных величин внутренней и внешней среды. Методы исследования и аппаратура: Системный подход и системный анализ наблюдения, интервьюирование, исследование, теории графов и матриц экспертных оценок. Теоретические результаты и новизна: Обоснованы принципы, выдвинута концепция и аналитически исследована структура объектно-целевого подхода к формирования динамических оргструктур управления, способных своевременно адаптироваться к условиям рыночной внешней среды. Практические результаты и новизна: Впервые предложены и практически реализованы методики формирования индивидуальных оргструктур управления с единовременным обеспечением для их свойств динамичносиМетодики и рекомендации по формированию оргструктур управления внедрены в 9 производственных объединениях, НИИпреклегпроморгтруда, а также используется в учебном процессе. Предмет и степень внедрения: Повышение научной обоснованности проектных решений в сфере создания эффективных систем управления. Сфера (область) использования: Программа экономической реформы, формирования оргструктуры государственного управления, объединений и предприятий.