Шевчук Н. С. Інтегрована звітність в управлінні аграрними підприємствами.

Дисертаційна робота містить результати дослідження нових теоретичних положень, методологічних та практичних підходів щодо формування та використання інтегрованої звітності з метою підвищення ефективності управління аграрними підприємствами. Дослідження спрямоване на розширення розуміння сутності та можливостей інтегрованої звітності в контексті управління аграрними підприємствами. Результати сформовані в дисертації підтверджують значущість впровадження інтегрованої звітності в практику управління аграрними підприємствами та її внесок у забезпечення сталого розвитку. Доведено, що запропонована збалансована система показників інтегрованої звітності з інтегральною комплексною оцінкою управління ефективністю діяльності постає важливим інструментом для визначення результатів досягнення стратегічних цілей і завдань аграрного підприємства. Вона дозволяє встановити рівень успішності управління капіталами та різними сферами діяльності підприємства, надає об’єктивну оцінку поточного стану управління та перспективам його розвитку. Такий підхід до формування збалансованої системи показників забезпечить систематизовану основу й інформаційну базу даних для ухвалення управлінських рішень стратегічного характеру та відображення створення вартості підприємства в коротко-, середньо- і довгостроковій перспективі. Обґрунтовано, що розроблення матриці апріорних показників інтегральної комплексної оцінки управління діяльністю та видами капіталу аграрного підприємства, виконане автором, дасть змогу розраховувати інтегральний показник, як загальний індикатор оцінки управління ефективністю, за ключовими показниками оцінки такого управління та часткових інтегральних показників за важливими компонентами. Це забезпечить комплексну оцінку ефективності діяльності підприємства на основі інтегрованої звітності.