Voronko-Nevidnycha T. Strategic management of the agricultural sector on the basis of sustainable development.

Українська версія

Thesis for the degree of Doctor of Science (DSc)

State registration number

0524U000425

Applicant for

Specialization

  • 08.00.03 - Економіка та управління національним господарством

17-12-2024

Specialized Academic Board

Д 26.350.01

National Scientific Centre "Institute of Agrarian Economics"

Essay

The investigation presents the up-to-date system of strategizing in the agricultural sector as one of the adaptive elements of its sustainable development management based on the following principles: anticipatory nature of strategic planning; interaction of a set of strategies; rationality of resource allocation; diagnostics of changes in the external environment; achievement of socio-economic effect; universality. The transition from strategic planning to development strategy of the agricultural sector is updated through: the use of new methods and tools for working with the future that do not fit into the framework of standard strategic planning; the formation of multi-subjective mechanisms of strategic management based on partnership, organization of communication processes and institutionalization of strategic entities to solve problems of agricultural sector development, etc. Strategic management of sustainable development of the agricultural sector can be represented as a systemic attribute-modular process that combines forecasting, planning and management in the formation and implementation of possible trajectories of effective development of the agricultural sector at different levels within the evolutionary paradigm under the conceptual scenario of sustainable pentative interconnection and complementary interaction of social, economic, environmental, security and temporal processes. The integrated approaches and management tools for solving the problems of the agricultural sector are updated through the business leaders' understanding of the nature of the challenge and the provision of relevant experience in forming a systematic and holistic progressive strategy for moving towards sustainable development. The author proposes to use the Nexus approach to identify synergies and trade-offs between sectors, reduce negative surprises and promote integrated management of conflicting human needs and requirements. The mechanism for applying the foresight methodology, which takes into account the balance of interests of all stakeholders implemented in the system of strategic management of the agricultural sector, numerous controlled and uncontrolled factors inherent in modern external challenges of sustainable development, was tested. The methodology is algorithmized not to predict the future of agricultural sector, but to shape it. The organizational and economic elements of the foresight method were systematized to ensure the implementation of the strategic goals of agricultural development within the framework of the National Economic Strategy – 2030. The study presents an innovative strategic approach of the state to the sectoral development through the creation of a team of change agents (the public, including representatives of business associations, regional governments, the armed forces, the scientific community, and non- governmental organizations). The use of foresight as a problematization tool makes it possible to identify national priorities for the control-oriented development of the agricultural sector, determining future development trends, and for all stakeholders to determine their readiness to act and formulate ways to do so. In accordance with the vision, strategic goals for the development of the agricultural sector were identified. The indicative modeling of the results of the integrated assessment of the strategic potential of the agricultural sector was approbated. A bifurcation-penetration analysis of the relationships between the indicators of agricultural activity was carried out and comparative estimates of the closeness of the relationship between them were established using correlation coefficients. The reduction of sensitivity to the turbulence of the external environment was actualized as an urgent objective of effective strategic management of the agricultural sector under the conditions of sustainable development. The methodical approach to forecasting the dynamics of agricultural production indicators in order to reduce and level the negative consequences of the influence of difficult-to-predict factors based on neural networks was tested.

Research papers

1. Dyvnych O. D., Voron’ko-Nevidnycha T. V., Demydenko L. M. Development of the plant growing industry as a prerequisite for ensuring food security of Ukraine : Management of the 21st century: globalization challenges : monog. Nemoros s.r.o., Prague, 2019. P. 326–333. (0,40/0,13 друк. арк). (особисто автором: визначена значущість галузі рослинництва у забезпеченні продовольчої безпеки країни за сучасних умов).

2. Fedirets O., Voron’ko-Nevidnycha Т., Halych O. Inclusive development of the Ukrainian economy: strategic aspects: monog. Management of the 21st century: globalization challenges. Nemoros s.r.o. Prague, 2019. P. 79–85. (0,43/0,23 друк. арк). (особисто автором: визначено стратегічні аспекти інклюзивного розвитку української економіки).

3. Dyvnych O. D., Voron’ko-Nevidnycha T. V., Demydenko L. M. Economic and social aspects of agricultural land use in Ukraine : monog. Management of the 21st century: globalization challenges. 2018. Nemoros s.r.o. Prague. P. 341–349. (0,41/0,25 друк. арк). (особисто автором: визначено особливості розвитку аграрного сектору на засадах сталості).

4. Fedirets O., Voronko-Nevidnycha T., Korduban M. Formation of the optimal production strategy of an agricultural enterprise Management of the 21st century: globalization challenges. collective monograph in edition I. Markina (issue 3). Prague, Nemoros s.r.o. 2020. P. 200–207. (0,46/0,25 друк. арк). (особисто автором: обґрунтовано засади виробничої стратегії аграрних підприємств).

5. Voronko-Nevidnycha T., Sirenko O. Interconnection of social and economic components of sustainable development of the agrarian sphere. Management of the 21st century: globalization challenges: monog. Prague. Nemoros s.r.o. 2020. Czech Republic. P. 228–234. (0,36/0,20 друк. арк). (особисто автором: запропоновані заходи розвитку аграрного сектору на засадах сталості, за яких здійснюються стратегічно узгоджені кількісні та якісні зміни).

6. Voronko-Nevidnycha T., Kravchenko N, Grabovsky V. Development management as a key aspect of achieving sustainable development goals. Management of the 21st century: globalization challenges. Issue 3: collective monograph / in edition I. Markina. Prague. Nemoros s.r.o. 2021. Р. 103–109. (0,33/0,20 друк. арк) (особисто автором: визначено національні завдання зі сталого розвитку та національні індикатори досягнення Цілей сталого розвитку).

7. Voronkо-Nevidnycha T., Kovtun O., Bolshakova Ie. Stable development of agri-food enterprises: a strategic management mechanism. Security management of the XXI century: national and geopolitical aspects. Issue 4: collective monograph / in edition D. Diachkov. Prague. Nemoros s.r.o. 2022. Czech Republic. P. 150-157. (0,45/0,15 друк. арк) (особисто автором: розглянуто механізм управління сталим розвитком агропродовольчих підприємств, наведено особливості його забезпечення).

8. Khodakivska O., Voronkо-Nevidnycha T., Bolshakova Ie. Strategic guidelines of the sustainable development management mechanism within the agricultural enterprise / Diachkov D., Aranchii V., Safonov Yu., Zhylinska O. and other. Management of the 21st century: globalization challenges. Issue 4: collective monograph / in edition D. Diachkov. Prague. Nemoros s.r.o. 2023. Czech Republic. P. 130-136. (0,40/0,14 друк. арк). (особисто автором: запропоновано процес формування механізму управління сталим розвитком підприємства).

9. Воронько-Невіднича Т. В., Кошулько А. В., Шевченко О. С. Проблеми та перспективи впровадження агроінновацій у практику господарювання суб’єктів підприємницької діяльності. Економічний, організаційний та правовий механізм підтримки і розвитку підприємництва: колективна монографія; за ред. О. В. Калашник, Х. З. Махмудова, І. О. Яснолоб. Полтава : Видавництво ПП «Астрая», 2019. С. 296-301. (0,40/0,20 друк. арк). (особистий внесок: визначення основних проблем, що сповільнюють впровадження та розповсюдження інноваційних технологій в аграрному секторі).

10. Воронько-Невіднича Т. В., Федірець О. В., Олійник А. С. Антикризове управління підприємницькою діяльністю суб’єктів господарювання: монографія. Економічний, організаційний та правовий механізм підтримки і розвитку підприємництва. / За ред. О.В. Калашник, Х.З. Махмудова, І.О. Яснолоб. Полтава: ФОП Петренко І.М. 2020. С. 119–127. (0,47/0,18 друк. арк). (особисто автором: обґрунтовано управлінські заходи у рамках антикризової стратегії розвитку підприємства).

11. Воронько Т. В., Федірець О. В. Енергозберігаюча політка як складова державного управління енергозбереженням. Вісник ПУЕТ. 2011. № 4 (49). С. 34–40. (0,41/0,21 друк. арк). (особисто автором: запропоновано механізм реалізації енергозберігаючої політики)

12. Воронько Т. В., Федірець О. В., Журавель М. О. Сучасні проблеми екології та розвиток збалансованого природокористування. Наукові праці Полтавської державної аграрної академії. 2012. Полтава : ПДАА. № 1 (4). Т. 1. С. 211–218. (0,31/0,11 друк. арк). (особисто автором: запропоновані заходи щодо реалізації нової збалансованої економічної політики на засадах сталого розвитку). (Google Scholar, Index Copernicus, Crossref).

13. Воронько-Невіднича Т. В., Гаращенко В. О., Титаренко К. О. Особливості управління результативністю підприємства за сучасних умов. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2020. Вип. 3 (26). С. 116–122. (0,49/0,20 друк. арк). URL : http://www.easterneurope-ebm.in.ua/index.php/vipusk-26- 2020 (особисто автором: запропоновано враховувати стратегічна стійкість при управлінні результативністю, як здатність підприємства адекватно реагувати на трансформації зовнішнього середовища). (Google Scholar, Index Copernicus, Crossref, Open Ukrainian Citation Index (OUCI)).

14. Воронько-Невіднича Т., Афанасьєва А., Сіренко О. Організаційно- економічні засади досягнення та утримання конкурентних переваг в аграрному бізнесі. Економіка та суспільство. 2020. № 22. (0,55/0,20 друк. арк). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2020-22-82. (особисто автором: запропоновано шляхи формування конкурентних переваг підприємств в аграрному бізнесі). (Google Scholar, Index Copernicus, Vernadsky National Library, CiteFactor, Eurasian Scientific Journal Index (ESJI), Directory of Open Access Journals (DOAJ).

15. Воронько-Невіднича Т. В., Загребельна І. Л., Дубовик А. М., Киричок А. Ю. Управління агропромисловою сферою за умов сталого розвитку: соціальний аспект. Modern Economics. 2021. № 29 (2021). С. 63-68. (0,58/0,20 друк. арк). DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V29(2021)-10. (особисто автором: запропоновано розглядати взаємозв’язок соціальної, економічної та екологічних складових для досягнення сталого аграрного розвитку). (Google Scholar, DOAJ, CrossRef, CiteFactor, JIF, SIS).

16. Воронько-Невіднича Т. В., Коваль О. О., Колода О. Ф. Управління розвитком підприємства як необхідна умова досягнення Цілей сталого розвитку. Економіка та суспільство. 2021. № 25. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-25- 80. (0,55/0,20 друк. арк). (особисто автором: визначені умови для забезпечення сталого розвитку відповідно до глобальних Цілей сталого розвитку). (Google Scholar, Index Copernicus, Vernadsky National Library, CiteFactor, Eurasian Scientific Journal Index (ESJI), Directory of Open Access Journals (DOAJ).

17. Березіна Л. М., Воронько-Невіднича Т. В., Логінська І. Я., Шкурупій К. Є. Ключові аспекти управління розвитком агропродовольчої сфери в межах національної економічної стратегії – 2030. Modern Economics. 2021. № 30. С. 34-38. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V30(2021)-05. (0,60/0,20 друк. арк.) (особисто автором: визначені практичні аспекти впливу стратегічних цілей на розвиток агропродовольчої сфери). (Google Scholar, DOAJ, CrossRef, CiteFactor, JIF, SIS).

18. Воронько-Невіднича Т. В., Биченко С. Я., Прокопенко Н. О., Каплун Ю. В. Тенденції, що визначають розвиток стратегічного управління у підприємствах агропродовольчої сфери за сучасних умов. Формування ринкової економіки в Україні. 2021. Вип. 46. С. 54-61. DOI: http://dx.doi.org/10.30970/meu.2021.46.0.4606. (0,61/0,20 друк. арк.) (особисто автором: визначені тенденції, що визначають потребу в розвитку та ширшому впровадженню стратегічного управління підприємствами АС). (Index Copernicus, Google Scholar).

19. Кукса І. М., Орлова-Курилова О. В., Кирилюк Є. М., Воронько- Невіднича Т. В. Державне регулювання та саморозвиток ефективної інноваційної системи управління реструктуризацією виробництва в умовах знаннєвої економіки, екологізації та синергетичної взаємодії підприємців. Інвестиції: практика та досвід. 2021. № 20. С. 5–9. DOI: 10.32702/2306-6814.2021.20.5 (0,62/0,15 друк. арк.) (особисто автором: розглянуто державне регулювання ефективної інноваційної системи управління реструктуризацією виробництва в умовах знаннєвої економіки, екологізації та синергетичної взаємодії підприємців). (Index Copernicus, Google Scholar).

Воронько-Невіднича Т. В., Борисенко Ю. В., Цимбал В. В., Карпенко В. С. Забезпечення стійкості розвитку підприємства на основі формування професійного іміджу керівника за сучасних умов (англ.). Вісник Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. 2022. № 4. URL: http://biblioteka.cdu.edu.ua/index.php/visnuku-chnu. (0,54/0,18 друк. арк.) (особисто автором: визначено умови забезпечення стійкого розвитку підприємства). (Index Copernicus, ICV 2018: 83,47 ; Ulrichsweb (каталог періодичних видань Ульріха).

21. Voronko-Nevidnycha T. V., Stovba V. O., Shevchenko T. V., Shelemba V. I. Technology management strategies of agricultural enterprises: security aspect. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2022. Volume 7. № 4. рр. 245 – 249. URL: http://ujae.org.ua/strategiyi-tehnologichnogo-menedzhmentu- pidpryyemstv-agroprodovolchoyi-sfery-bezpekovyj-aspekt/ (0,64/0,20 друк. арк.) (особисто автором: встановлено передумови забезпечення результативності стратегії технологічного менеджменту підприємства аграрного сектору). (Index Copernicus, Google Scholar, WorldCat, Windows Live Academic, ResearchBible, Open Academic Journals Index, CiteFactor, InfoBase).

22. Воронько-Невіднича Т. В., Собчишин В. М., Носенко В. О., Хрипко А.А., Катрич Д. А. Імплементація ESG-принципів у функціонування підприємств агропродовольчої сфери в контексті забезпечення стратегії капіталізації. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2023. № 3. С. 171-176. URL: http://ujae.org.ua/implementatsiya-esg-pryntsypiv-u- funktsionuvannya-pidpryyemstv-agroprodovolchoyi-sfery-v-konteksti-zabezpechennya- strategiyi-kapitalizatsiyi/ (0,75/0,20 друк. арк.) (особисто автором: актуалізована необхідність перегляду вітчизняними суб’єктами господарювання аграрного сектору програм сталого розвитку). (Index Copernicus, Google Scholar, WorldCat, Windows Live Academic, ResearchBible, Open Academic Journals Index, CiteFactor, InfoBase).

23. Воронько-Невіднича Т. В., Баган Н. В., Баган М. В., Діденко С. М., Дробязко А. О. Вплив результативності управлінських рішень на процес використання стратегічного потенціалу підприємства. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2023. № 4. С. 82-86. URL: http://ujae.org.ua/vplyv- rezultatyvnosti-upravlinskyh-rishen-na-protses-vykorystannya-strategichnogo- potentsialu-pidpryyemstva/ (0,61/0,15 друк. арк.) (особисто автором: узагальнено структуру стратегічного потенціалу суб’єкта господарювання, до складу якого входять різні види локальних потенціалів). (Index Copernicus, Google Scholar, WorldCat, Windows Live Academic, ResearchBible, Open Academic Journals Index, CiteFactor, InfoBase).

Similar theses