Tkachenko V. Personnel security in the management system of an agro-food enterprise

Українська версія

Thesis for the degree of Doctor of Philosophy (PhD)

State registration number

0824U003618

Applicant for

Specialization

  • 073 - Менеджмент

19-05-2023

Specialized Academic Board

PhD 1308

Poltava State Agrarian University

Essay

The dissertation substantiates theoretical provisions and offers practical recommendations for strengthening personnel security in the management system of an agro-food enterprise. It is substantiated that in the modern period of crises and bifurcations, with the constant change of not only the modes, but also the attributes of management systems, the popularization of non-traditional forms of employment and the need to eliminate personnel risks, there is a need to allocate the personnel security of the enterprise to a separate sphere, which will provide effective protection at all stages of its operation . Management of personnel security is considered by the author not as a process of passively waiting for non-standard negative situations, but as a process of non-standard systematic work with existing personnel to reveal their potential, prevent their negative impact and negative impact on them that can be made by third parties and outside circumstances, as well as search for potentially necessary personnel that can balance personnel component of the enterprise management system. The definition of personnel security of the enterprise is given as a set of conditions and factors that create security for the vital interests of participants in social and labor relations, contribute to the effective and harmonious development of human resources.The organizational and economic features of personnel security of agro-food enterprises are summarized. It has been proven that the development of enterprises of various industries has its own characteristics related to the attributes and modes of management systems, the resources necessary to maintain the security of the enterprise, the fields of influence of opportunistic phenomena, the imperatives and consequences of using a specific toolkit of adaptation to dynamic changes in the internal and external environment. These features are clearly expressed in the agro-food sector of Ukraine - seasonality, the impossibility of using non-traditional forms of employment (online, outsourcing, etc.), localization, the biological safety factor, the underdevelopment of risk hedging, the ease of forming opportunistic attitudes. A technological approach to the management of personnel security is proposed as the ability of the enterprise to respond quickly to the fluctuations of the world market and to solve the problems of a technological nature that arise as soon as possible in order to ensure the high competitiveness of the manufactured products. The formation of an efficient labor team of an agro-food enterprise is recognized as the most important task of personnel security in the management system.Negative actions against the interests of personnel security objects have been identified, this actions require preventive fixation in the appropriate indicators to avoid institutional traps and prevent opportunistic behavior. The need to use separate indicators that would eliminate personnel risks by modes and attributes due to the appropriate basis of value and in accordance with the signature of impulses for each level is substantiated. An improved methodical approach to assessing the personnel security of agro-food enterprises based on blocks of indicators that satisfy the information needs of various interest groups of enterprises, i.e., have a stakeholder-oriented approach of synergistic hysteresis, determine the main drivers, modes and attributes of personnel security, allow to orientate on the risk hedging policy, forming an implicit and an explicit field of personnel threats in the turbulent period of crises and bifurcations, as well as to choose adequate tools for adaptation to the internal and external environment. The state and development trends of agro-food enterprises were studied. In general, enterprises in this field are in a state of turbulence due to the Russian-Ukrainian war, they have extremely great prospects for development in stable conditions. Current factors affecting personnel security of agro-food enterprises are systematized. In addition to gender, age asymmetry is observed in the agro-food sector. There is a disproportionate flow of workers from medium-sized and small enterprises to large ones, the potential of which is quite limited, which creates additional risks to personnel security. The industry is characterized by a high level of migration, alarmism, paternalistic and opportunistic attitudes.The place of the Ukrainian labor mentality in the formation of personnel security of enterprises in the agro-food sector is determined. The experience of many companies in Ukraine has shown that, in addition to enhancing self-development and career opportunities, virtually all employers are trying to implement social projects in the countryside. An expert assessment of the current features of personnel security in the management system of the agro-food enterprise was carried out.

Research papers

1. Tkachenko V. Organizational and economic reconditions of forming of the effective system of management of the universal security management. Management of the XXI century: globalization challenges. Issue 2: collective monograph / in edition I. Markina. Prague. Nemoros s.r.o. 2019. Czech Republic. Р. 107-111.

2. Tkachenko V. Theoretical bases of management of the professional safety of enterprise in the transformational economy. Security management of the XXI century: national and geopolitical aspects. Issue 2: collective monograph / in edition I. Markina. Prague. Nemoros s.r.o. 2019. Czech Republic. Р. 444-448.

3. Tkachenko V. Analysis of modern technologies of management of personal safety of the enterprises. Security management of the XXI century: national and geopolitical aspects. Issue 2: collective monograph / in edition I. Markina. Prague. Nemoros s.r.o. 2020. Czech Republic. Р. 459-463.

4. Tkachenko V. Personnel management as a method of combating personnel risks of the enterprise. Management of the XXI century: globalization challenges. Issue 3: collective monograph / in edition I. Markina. Prague. Nemoros s.r.o. 2020. Czech Republic. Р. 277-282.

5. Tkachenko V. Automation of human resources management processes. Security management of the XXI century: national and geopolitical aspects. Issue 3: collective monograph / in edition I. Markina. Prague. Nemoros s.r.o. 2021. Czech Republic. Р. 391-396.

6. Tkachenko V. Basic principles and components of formation of the human resources strategy of the enterprise under modern conditions. Security management of the XXI century: national and geopolitical aspects. Issue 4: collective monograph / in edition D. Diachkov. Prague. Nemoros s.r.o. 2022. Czech Republic. Р. 326-331.

7. Markina I., Ovcharuk O., Tkachenko V. Management of personnel security of the enterprise: essence and mechanism of security. Modern Science – Moderní věda. 2021. №1. Prague Praha. P. 50-57.

8. Orlova-Kurilova O., Liubimov I., Yaremovich P., Safronska I., Voronkо-Nevidnycha T., Dzuba M., Serhienko S., Tkachenko V. Methods for accessing the innovative capacity of agri-food enterprises. IJCSNS International Journal of Computer Science and Network Security. VOL. 21. No.12. 2021. Р. 503–512.

9. Ткаченко В. І. Сутність кадрової безпеки підприємства. Науковий вісник Ужгородського національного університету: серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство / голов. ред. М. М. Палінчак. Ужгород: Гельветика, 2018. Вип. 22. Ч. 3. С. 81–84.

10. Ткаченко В. І. Кадрова безпека підприємства в сучасних умовах та основи її управління. Формування ринкової економіки в Україні. 2021. Вип. 46. С. 62-67.

11. Ткаченко В. І. Моделювання системи управління кадровою безпекою підприємств агропродовольчої сфери при впровадженні нового технологічного процесу. Формування ринкових відносин в Україні. 2021. № 11 (246). С. 107-113.

12. Ткаченко В. І. Оцінювання кадрової безпеки в системі менеджменту сучасних підприємств. Формування ринкових відносин в Україні. 2022. № 4. С. 28-36.

13. Ткаченко В. І. Кадрова безпека в контексті гістерезису управлінської системи підприємств агропродовольчої сфери з урахуванням темпорального чиннику. Формування ринкових відносин в Україні. 2022. № 11(258). С. 100-108.

14. Ткаченко В. І. Управління кадровою безпекою підприємства. Управління розвитком соціально-економічних систем» (присвяченої 70-річчю кафедри організації виробництва, бізнесу та менеджменту): Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції, 8-9 листопада 2018 р. Харків: ХНТУСГ, 2018. С. 99-101.

15. Tkachenko V. Methods of providing the professional security of the enterprise. Економічний розвиток: теорія, методологія, управління: Матеріали V Міжнародної науково-практичної конференції, 26-28 листопада 2018 р. Prague: Nemoros s.r.o., 2018. С. 266-269.

16. Ткаченко В. І. Управління персоналом як метод боротьби з кадровими ризиками підприємства. Менеджмент ХХІ століття: глобалізаційні виклики: матеріали ІV Міжнародної науково-практичної конференції: зб. наук. пр. / за ред. І. А. Маркіної, 14-15 квітня 2020 р. Полтава: ПП «Астрая», 2020. С. 119-121.

17. Ткаченко В.І. Інноваційні методи управління персоналом як інструмент забезпечення кадрової безпеки. Наукові розробки, передові технології, інновації. Матеріали VІ Міжнародної науково-практичної конференції, 06-08 жовтня 2020 р. Prague. Nemoros s.r.o., 2020. С. 143-146.

18. Воронько-Невіднича Т. В., Ткаченко В. І. Управління кадровою безпекою як складова комплексної системи корпоративного менеджменту підприємства. Маркетингове забезпечення продуктового ринку. Збірник тез ХІІІ Міжнародної науково-практичної конференції, 18 травня 2021 р. Полтава: ПДАА. 2021. С. 26-29.

19. Ткаченко В.І. Cкладові кадрової стратегії підприємства за сучасних умов. Управління ресурсним забезпеченням господарської діяльності підприємств реального сектору економіки: матеріали VІ Всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції з міжнародною участю, 17 листопада 2021 р. Полтава: ПДАА, 2021. С. 426-428.

20. Voronko-Nevidnycha T., Tkachenko V. The importance of corporate human resources security in current circumstances. Економічний розвиток: теорія, методологія, управління: Матеріали VII Міжнародної науково-практичної конференції, 20-22 жовтня 2021 р. Prague: Nemoros s.r.o., 2021. С. 277-279.

21. Воронько-Невіднича Т. В., Ткаченко В. І. Кадрова безпека як складова сталого розвитку підприємства. Менеджмент ХХІ століття: глобалізаційні виклики: матеріали V Міжнародної науково-практичної конференції, 19 травня 2021 р. Полтава: ПП «Астрая», 2021. С. 256-258.

22. Voronko-Nevidnycha T., Tkachenko V. Ensuring personnel safety of the enterprise as a component of its stable functioning in modern conditions. Менеджмент ХХІ століття: глобалізаційні виклики: матеріали VІ Міжнародної науково-практичної конференції, 19 травня 2022 р. Полтава: ПДАУ, 2022. С. 1011-1012.

23. Ткаченко В. І. Особливості забезпечення кадрової безпеки підприємств агропродовольчої сфери за сучасних умов. Імперативи економічного зростання в контексті реалізації глобальних цілей сталого розвитку: тези доповідей IIІ Міжнародної науково-практичної Інтернет-конференції Київського національного університету технологій та дизайну, м. Київ, 10 червня 2022 року. Том 1. Київ: КНУТД, 2022. С. 79-81.

24. Ткаченко В. І. Організаційно-економічні особливості кадрової безпеки підприємств агропродовольчої сфери в сучасних умовах. Управління ресурсним забезпеченням господарської діяльності підприємств реального сектору економіки: матеріали VІІ Всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції з міжнародною участю, 27 жовтня 2022 р. Полтава: ПДАУ, 2022. С. 117-119.

25. Ткаченко В. І. Особливості оцінки рівня кадрової безпеки підприємств агропродовольчої сфери в сучасних умовах. Проблеми та перспективи розвитку економіки: світові та національні аспекти: збірник матеріалів Міжнародної наукової-практичної конференції, 18 листопада 2022 р. Одеса, ОДАУ. 2022. С. 210-212.

Similar theses