Ханін В. І. Програмне управління містами з моногалузевою структурою виробництва

Об'єкт дослідження: - місто з моногалузевою структурою виробництва. Мета дослідження: розробка організаційно-економічної форми та методів управління розвитком міста на засадах взаємної зацікавленості місцевого самоуправління та господарчих підрозділів міста в об'єднанні та ефективному використанні місцевих трудових, матеріальних і фінансових ресурсів. Методи дослідження і апаратура: діалектичний метод пізнання дійсності, наукові методи системного підходу до аналізу міста та управління ним, методи аналізу і синтезу, побудови динамічних рядів, визначення логічних і статистичних взаємозалежностей чинників, що визначають соціально-економічний розвиток міста. Теоретичні і практичні результати: науково обгрунтування концепції корпоративної організації господарства міста, розроблені теоретичні та методологічні основи програмного управління територіями з моногалузевими структурами які дозволяють більш надійно будувати політику управління такими територіальними формуваннями. Адаптовано реінжиніринг як метод узг одження всіх бізнес-процесів з головною кінцевою метою програми, а також сформульовані пропозиції щодо створення організаційно-економічної форми зацікавленого управління розвитком міста, які запроваджуються в управління розвитком підприємництва у м. Вугледар. Новітність: запропоновано новий концептуальний підхід до територіального об'єкта управління та дослідження - місто розглядається як корпорація з випливаючими з цього вимогами до організації управління його економічним розвитком. Здійснено систематизацію і вибір найбільш значимих принципів, на котрих повинна базуватися розробка міської (регіональної) програми розвитку. Виявлено нову, властиву ринковим відносинам, якість програмного управління містом - необхідність і можливість приватно-суспільного партнерства. Розроблено та запропоновано до впровадження метод імпульсного управління розвитком міста. Запропоновано формування програми розвитку міста як бізнес-системи, форми організації і метод управління її підготовкою і реалізацією, як реінжиніринг бізнес-п роцесу. Галузь використання: органи місцевого самоврядування та регіонального управління; об'єднання підприємств, вищи навчальні заклади, які готують фахівців у галузі менеджменту.