Проскура О. Ю. Антикризове управління підприємством

Об’єкт дослідження: антикризове управління підприємствами, що функціонують в умовах трансформаційної економіки України; мета роботи: теоретичне обгрунтування та розробка методичного забезпечення дієвості управління підприємством, яке знаходиться у кризовому стані, з урахуванням його організаційно-правової форми, рівня та причин кризи; методи дослідження: логічного узагальнення, аналізу і синтезу, дискримінантного та кластерного аналізу, графічний метод, парної кореляції; теоретичні та практичні результати: диференційована оцінка рівня кризового стану вітчизняних підприємств з урахуванням їх організаційно-правової форми господарювання; комплексна оцінка стану підприємства на основі виділення кризових зон в координатах „рентабельність–платоспроможність”; методичний підхід до вибору антикризових програм з урахуванням моделей формування складових рентабельності і платоспроможності, організаційно-правової форми та стану підприємства; комплексний підхід до реалізації загальних функцій антикризового управління на основі запропонованої методики оцінки рівня кризового стану підприємства; порядок обґрунтування шляхів та стратегії виходу підприємства з кризового стану на основі його позиціонування у матриці станів; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що їх використання дозволить своєчасно виявляти рівень кризового стану на підприємстві, визначати його причини, обирати ціль та стратегію підприємства в цих умовах, формувати та реалізувати систему антикризових програм з урахуванням рівня кризового стану та можливостей підприємства, що у підсумку сприятиме підвищенню ефективності прийнятих управлінських рішень; предмет і ступінь впровадження: розробки знайшли практичне використання в діяльності ЗАТ "Укроргверстатинпром" та ДП "Економіко-правовий цент з питань банкрутства"; сфера використання: промислові підприємства, навчальний процес.