Бондаренко М. В. Управління процесом забезпечення загальної стійкості промислового підприємства

Об'єкт дослідження: процес управління загальною стійкістю машинобудівних підприємств Харківського регіону; мета роботи: теоретичне обгрунтування забезпечення загальної стійкості підприємства та розробка методичних підходів і практичних рекомендацій щодо управління процесом підвищення стійкості підприємства в умовах трансформаційної економіки; методика дослідження та апаратура: методи аналізу і синтезу, експертних оцінок, компаративного аналізу, графічний, статистичні методи обробки даних; теоретичні та практичні результати: методичний підхід до формування загальної інтегрованої стратегії і побудови ситуаційного профілю забезпечення стійкості підприємства, методика аналізу внутрішніх і зовнішніх сильних та слабких сторін підприємства, методичний підхід до формування структури цілей забезпечення високого рівня фінансової стійкості підприємства, логічна схема розробки та вибору варіантів фінансової реструктуризації підприємства в умовах кризової ситуації та концептуальна схема етапів проведення рестуктуризації активів підприємства; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що впровадження результатів роботи спирияє підвищенню рівня фінансової стійкості як невід'ємної складової загальної стійкості підприємства в процесі антикризового упраління підприємством; предмет і ступінь впровадження: розробки знайшли практичне застосування у ВО "Комунар" та в діяльності АКЗТ "Харківський завод "Проммонтажелектроніка"; сфера використання: промислові підприємства, навчальний процес