Теплінський Г. В. Прийняття управлінських рішень у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств.

Об'єкт дослідження - управлінські рішення, що приймаються на рівні підприємств. Мета дослідження - розробка теоретичних та прикладних питань щодо прийняття управлінських рішень у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств. Методи дослідження та аппаратура - метод структурно-логічного аналізу; метод кореляційно-регресійного аналізу; ситуаційного аналізу; логічного моделювання; метод експертних оцінок; метод оптимізації. Теоретичні результати та новизна - уточнено поняття управлінського рішення; запропоновано підхід до визначення конкурентної позиції підприємства на галузевому ринку; розроблено принципові основи організаційного супроводу прийняття управлінських рішень із забезпечення конкурентоспроможності підприємств. Практичні результати та новізна розробка процедури організаційного супроводу прийняття управлінських рішень щодо забезпечення конкурентоспроможності підприємств. Ступень упровадження - наукові положення обговорено на 9 конференциях, опубліковано у 11 працях та впроваджено на двох підприємствах. Сфера використання - промислові підприємства.