Берсуцький А. Я. Моделювання ресурсних можливостей підприємства в поточному й оперативному управлінні

Об'єкт дослідження: процеси управління ре-сурсами на підприємствах машинобудівного комплексу з одиничним і дрібносерійним хара-ктером виробництва. Мета дослідження: тео-ретичне обґрунтування й розробка комплексу економіко-математичних моделей управління ресурсами підприємства і підвищення ефек-тивності їхнього використання в умовах фу-нкціонування ринкового середовища. Мето-ди дослідження: теорія управління виробни-чо-економічними системами, економіко-математичне моделювання, застосування в управлінських процесах нових інформацій-них технологій. Результати: проаналізовано моделі ресурсних можливостей підприємст-ва; розроблено моделі взаємозв'язку техноло-гічної структури виробів і поточних планів виробництва; розроблено моделі ресурсно-календарного методу поточного планування процесу виробництва; розроблено комплекс моделей визначення потреби і розподілу ре-сурсів для різних варіантів виробничої про-грами; розроблено модель умов гранично до-пустимих коливань у задачах планування ви-робництва продукції;запропоновано методи використання інформаційних ресурсів в управлінні промисловим підприємством і су-часні підходи до проектування інформацій-них систем. Новизна: моделі визначення оп-тимальних календарних періодів; комплекс моделей формування оперативної виробничої програми; модель умов гранично допустимих коливань; моделі ресурсно-календарного ме-тоду планування; методи і технології проек-тування інформаційних систем управління ресурсами підприємства і системи підтримки прийняття рішень. Область використання: рівень підприємств