Прокопенко М. М. Планування розвитку та ефективна реструктуризація аграрних підприємств

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0403U002759

Здобувач

Спеціальність

  • 08.06.01 - Економіка, організація і управління підприємствами

27-06-2003

Спеціалізована вчена рада

Д38.806.01

Анотація

Об'єкт дослідження - процес розвитку сільськогосподарських підприємств. Мета дослідження - узагальнення і поглиблення теоретичних і методичних положень, а також розробка пропозицій щодо удосконалення планування розвитку аграрних формувань та ефективної їх реструктуризації в умовах ринкової економіки. Методи дослідження - статистико-економічний, монографічний, моделювання, аналогії, соціологічний. Теоретичні і практичні результати - висвітлені теоретичні, методичні і практичні аспекти планування розвитку та ефективної реструктуризації аграрних підприємств; розглянуті питання реформування аграрного сектора економіки і трансформації планування його розвитку, а також методичні основи, інформаційне і правове забезпечення планування розвитку аграрних формувань; проведен аналіз реформування аграрних підприємств Миколаївської області, трансформації їх складу і організації планування їх розвитку (як в цілому, так і по структурних підрозділах); висвітлені основні заходи щодо удосконалення та подальшої ефективності реструктуризації аграрних формувань в ринкових умовах При цьому найбільшу увагу приділено таким з них, як: покращення роботи планово-економічних служб підприємств; застосування нових моделей планування; подальша раціональна реструктуризація підприємств і удосконалення їх економічних відносин. Новітність нововпроваджуваного - дістало подальшого розвитку визначення сутності планування в сільськогосподарському виробництві, адаптованого до ринкових умов; сформульовано нові підходи до організації та методичного забезпечення планово-економічної роботи в аграрних формуваннях; удосконалено зміст планів виробничої діяльності внутрішньогосподарських підрозділів різного напрямку діяльності; розроблено і науково-обгрунтовано механізм ефективної взаємодії підрозділів аграрних підприємств основу якого складає договір співпраці); на основі витратно-цінового аналізу поглиблено і розширено підходи до побудови моделі оптимізації структури виробництва окремого сільськогосподарського підприємства. Ступінь впровадження - результати дослідження впроваджуються у практичну діяльність Головним управлінням сільського господарства і продовольства Миколаївської обласної державної адміністрації. Сфера використання - аграрні підприємства.

Файли

Схожі дисертації