Хаустова Є. Б. Оперативно-виробничі плани як инструмент реализації стратегії виробництва швейних підприємств

Об'єкт дослідження - процес планування виробничої діяльності в системі інтегрованого управління швейним підприємством. Мета дослідження - вдосконалення методів розробки оперативно-виробничих планів швейного підприємства в умовах становлення ринку та здійснення стратегічних змін у виробництві. Методи дослідження: аналізу та синтезу, системного та програмного підходу, порівняння, економіко-математичні, евристичний. Теоретичні і практичні результати: науково-методичні рекомендації, які забезпечують підвищення гнучкості й ефективності виробничої діяльності швейних підприємств з метою нарощування своїх ринкових позицій в умовах переважно цінової конкуренції. Новітність: розвиток методів оперативного планування виробничої діяльності швейних підприємств в умовах становлення ринкових відносин. Ступінь упровадження: ПП „Баховський М.М.”, АТЗТ ВТШФ „Україна” та ПТФ „Деснянка”. Галузь використання: швейні підприємства.