Кудлай А. В. Управління людськім капіталом підприємства

Об'єкт - процес управління формуванням і розвитком людського капіталу на промислових підприємствах. Мета - теоретичне обґрунтування й розробка науково-методичного забезпечення управління процесом формування та розвитку людського капіталу підприємства. Методи - логічного узагальнення застосовано для теоретичного обґрунтування важливості поставлених задач та уточнення ключових понять дисертаційного дослідження. За допомогою методології системного аналізу і синтезу було проведено дослідження елементів людського капіталу й визначено його роль у процесі розвитку підприємства. Метод порівняння використано для вивчення видів та елементів людського капіталу, графічний метод - для наочного подання статистичного матеріалу й схематичного зображення результатів теоретичних і практичних досліджень. Для побудови узагальнювальних показників рівня розвитку та використання людського капіталу застосовано економіко-математичний метод таксономії. Метод реґресійно-кореляційного аналізу покладений в основу розробленої моделі оцінювання впливу чинників розвитку та використання людського капіталу на рентабельність продукції підприємства. На базі методу факторного аналізу побудовано модель залежності результату фінансово-господарської діяльності від чинників цілісності та збалансованості розвитку людського і речового капіталу. Метод статистичних і соціологічних групувань, експертних оцінок був використаний для оцінювання системи підвищення кваліфікації на підприємствах. Теоретична цінність - полягає у подальшому розробленні теоретико-методичних основ і науково-практичних рекомендацій управління процесом формування та розвитку людського капіталу підприємства. Практичний результат - полягає в тому, що використання теоретичних положень з управління людським капіталом підвищуватиме ефективність функціонування суб'єктів господарювання на всіх рівнях національної економіки. Наукова новизна - обґрунтовано і розроблено збалансовану систему показників оцінювання людського капіталу підприємства, що складається з критерію - ринкової вартості людського капіталу, узагальнювальних показників - таксономічних коефіцієнтів рівня розвитку й використання людського капіталу та системи часткових монетарних і немонетарних показників. Запропонована система оцінювання створює передумови для визначення резервів підвищення ефективності використання людського капіталу підприємства; методичний підхід до аналізу взаємозв'язку результату фінансово-господарської діяльності підприємства та збалансованого розвитку людського і речового капіталу з використанням методу факторного аналізу; тлумачення сутності поняття "людський капітал підприємства" з урахуванням системного підходу, аналізу споріднених категорій, зміна ролі людини на виробництві в умовах постіндустріальної економіки; методичні засади створення на підприємстві системи управління розвитком людського капіталу з урахуванням виду загальноекономічної стратегії суб'єкта господарювання, рівня наукоємності продукції та соціального розвитку персоналу; методичні рекомендації з формування стратегії інвестування в людський капітал, що базується на оцінюванні його рівня розвитку та лояльності персоналу до підприємства й сприяє узгодженню інтересів носіїв людського капіталу і підприємства-інвестора