Полтавська Є. О. Управління конкурентними перевагами підприємства

Об’єкт дослідження: процеси формування і розвитку конкурентних переваг підприємства в сучасних умовах господарювання; мета роботи: теоретичне обґрунтування та методичне забезпечення управління конкурентними перевагами підприємства; методика дослідження та апаратура: методи якісного аналізу і синтезу, абстрактно-логічного аналізу, порівняльно-економічного аналізу, графічного аналізу, економічного й фінансового аналізів, економіко-математичного моделювання; теоретичні та практичні результати: концептуальна модель управління конкурентними перевагами підприємства, принципи й основні положення формування і вдосконалення системи управління конкурентними перевагами, технологія оцінки процесів формування і розвитку конкурентних переваг підприємства, категоріальний базис управління конкурентними перевагами, класифікація видів конкурентних переваг підприємства, ієрархічна система показників оцінки процесів формування і розвитку конку-рентних переваг у функціональних сферах діяльності підприємства, методичні рекомендації щодо дослідження процесів формування і розвитку конкурентних переваг; практичне значення отриманих результатів полягає в розробці науково обґрунтованих рішень по управлінню конкурентними перевагами підприємства на базі запропонованих методичних рекомендацій і технології оцінки процесів їх формування і розвитку; предмет і ступінь впровадження: розробки втілені в роботу ЗАТ "Завод "Південкабель", ЗАТ "Корпорація "ФЕД", ДП "Харківський радіозавод "Протон", ДП "Завод ім. В.О.Малишева"; сфера використання: підприємства різних галузей промисловості, навчальний процес.