Грузіна І. А. Організація прийняття рішень з мотивації праці персоналу підприємства

Об'єкт дослідження - процес мотивації трудової діяльності робітників підприємства. Мета дослідження - теоретичне обґрунтування підходів до ефективного стимулювання працівників підприємств на основі комплексної оцінки результатів їхньої праці, а також розробка методичних рекомендацій щодо їх практичної реалізації. Методи: порівняння - при вивченні й узагальненні літературних джерел, існуючих підходів до стимулювання праці робітників підприємств; статистичних групувань і вибіркових досліджень - при обробці й аналітичній оцінці первинних фактичних матеріалів; статистичного аналізу - при вивченні стану зайнятості й оплати праці в Україні і Харківській області; кореляційного аналізу й економіко-математичного моделювання - при виявленні факторів, що у найбільшій мірі впливають на рівень продуктивності праці робітників промислових підприємств Харківської області. Теоретичний результат - розвиток теоретичних засад мотивації праці на підставі аналізу різноманітних точок зору фахівців в області мотивації персоналу. Практичний результат - запропоновані рекомендації дають можливість більш обґрунтовано приймати рішення щодо оцінки і стимулювання працівників вітчизняних підприємств. Наукова новизна: вперше обґрунтовано рекомендації щодо прийняття рішень з преміювання, які базуються на виділенні двох складових премії і забезпечують взаємозв'язок розміру грошової винагороди, ефективності роботи підприємства та результатів діяльності працівника; удосконалено: класифікації категорій "мотивація", "потреба", "мотив", "стимул" на основі узагальнення існуючих мотиваційних теорій, теоретичних і практичних підходів до ефективного мотивування людей; методику оцінки впливу окремих факторів на рівень продуктивності праці з використанням економіко-математичного моделювання; методику оцінки результатів праці робітників на основі факторно-критеріальної моделі; отримали подальший розвиток: поняття сутності категорій "мотивація", "мотиваційний процес", "потреба", "мотив", "стимул", "стимулювання", "заробітна плата", "оцінка персоналу"на основі узагальнення теоретичних і практичних досліджень у сфері мотивації праці персоналу; методика виявлення факторів, що ведуть до послаблення мотивів до трудової діяльності і відповідного зниження продуктивності праці, з урахуванням взаємозв'язків процесів, які відбуваються на ринку праці України. Сфера застосування - можливість використання результатів дослідження на підприємствах промислового сектору економіки України, що дозволяє більш об'єктивно оцінити працю робітника, здійснити стимулювання за результатами його оцінки, направити зусилля на підвищення ефективності індивідуальної праці і результатів діяльності всього підприємства.