Беседовський О. М. Прийняття управлінських рішень: процесний підхід

Об'єкт дослідження: процеси управління промисловим підприємством; мета роботи: розроблення теоретичних положень і методичних рекомендацій щодо прийняття управлінських рішень з позицій процесного підходу; методика дослідження та апаратура: методи логічного узагальнення, системного підходу, статистичного аналізу та штучного інтелекту, соціологічного опитування, структурно-функціонального моделювання; теоретичні та практичні результати: методичні основи визначення ефективності бізнес-процесів на підставі розрахунку доданої вартості його результату, модель наскрізного бізнес-процесу, яка характеризується сукупністю показників тривалості, результативності, ефективності, якості, керованості, спостережуваності, тлумачення понятть "управлінське рішення", "прийняття управлінського рішення", "процес прийняття управлінського рішення", "бізнес-процес", "додана вартість", метод функціонально-вартісного аналізу в умовах наявної системи бухгалтерського обліку на підприємстві, методичне забезпечення прийняття управлінських рішень в умовах використання процесного підходу до управління підприємством; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що впровадження результатів роботи сприятиме підвищенню ефективності розроблених рішень, які приймаються на різних рівнях управління та діяльності підприємства в цілому; предмет і ступінь впровадження: розробки втілені в роботу ДП "ХЗЕА" та ТОВ ІКК "Проконсул"; сфера використання: промислові підприємства, навчальний процес.