Сивицька І. Г. Управління організаційними нововведеннями в системі інноваційного менеджменту підприємства

Об'єктом дослідження є процеси організаційних нововведень у системі інноваційного менеджменту підприємств. Метою дослідження є розробка на базі системного підходу концепції і механізмів управління організаційними нововведеннями, що націлені на підвищення ефективності системи інноваційного менеджменту підприємств. Методи - діалектичний метод пізнання дійсності, праці вітчизняних та зарубіжних вчених, методи економічного аналізу, системний підхід. Результати: розроблено концепцію системи управління організаційними нововведеннями, розроблено механізми управління готовністю підприємства до нововведень, розроблено метод оцінки економічної ефективності управління процесом організаційних нововведень, розроблено структуру інформаційної системи підтримки прийняття рішень в управлінні готовністю підприємства до організаційних інновацій, удосконалено склад факторів готовності підприємства до організаційних нововведень, обґрунтовано економічну сутність явища опору організаційним нововведенням. Новизна - розроблено концепцію системи управління організаційними нововведеннями, що ґрунтується на системному підході, враховує взаємозв'язок параметрів інновацій і підприємства, дозволяє оцінити доцільність впровадження конкретного нововведення на конкретному підприємстві і розробити управлінські рішення, спрямовані на підвищення ефективності інноваційного процесу; розроблено механізми управління готовністю підприємства до нововведень, що базуються на методі діагностичного аналізу факторів індивідуального і системного опору та дозволяють підвищити ефективність управлінських рішень; розроблено метод оцінки економічної ефективності управління процесом організаційних нововведень, побудований на основі оптимізаційної моделі використання ресурсів, що дозволяє забезпечити економію всіх видів ресурсів у процесі впровадження організаційних інновацій; розроблено структуру інформаційної системи підтримки прийняття рішень в управлінні готовністю підприємства до організаційних інновацій, що дозволяє прискорити процес діагностичного аналізу факторів індивідуального і системного опору та забезпечити обґрунтованість управлінських рішень; удосконалено склад факторів готовності підприємства до організаційних нововведень, що дозволяє оцінити процеси і явища в управлінні інноваційною діяльністю підприємств; дістало подальшого розвитку методологічне обґрунтування економічної сутності явища опору організаційним нововведенням на основі дослідження його факторів, форм і наслідків, що поглиблює категорійно-понятійний апарат. Область використання - міжгалузева