Висоцький Г. Г. Стратегічне планування розвитку промислового підприємства

Об’єкт дослідження: процеси розвитку промислового підприємства; мета роботи: узагальнення та розвиток теоретичних і методичних основ, розроблення практичних рекомендацій щодо стратегічного планування розвитку промислового підприємства; методика дослідження та апаратура: методи порівняння, формалізації, кореляційного аналізу, SWOT-аналізу та SNW-аналізу; теоретичні та практичні результати: запропоновано методичний підхід до попередньої оцінки доцільності вибору стратегічного напряму інноваційного розвитку, удосконалено методичний підхід до визначення впливу структурного оновлення продукції на обсяги виробництва підприємств, методику оцінки впливу чинників зовнішнього середовища на діяльність підприємства, дістали подальший розвиток класифікація існуючих базових стратегій, схема послідовності стратегічного планування розвитку промислового підприємства; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що використання запропонованих науково-практичних розробок дозволяє обґрунтовувати доцільність стратегічного планування інноваційного розвитку для конкретизації пріоритетних напрямів інвестування інноваційного розвитку промислового підприємства, науково обґрунтовувати вплив чинників зовнішнього середовища на діяльність підприємства, а також сприяє підвищенню рівня стратегічного планування; предмет і ступінь впровадження: розроблені рекомендації використано на підприємствах м. Харкова: ВАТ “Харківський машинобудівний завод “Світло Шахтаря”, ВАТ “Турбоатом”; сфера використання: практична діяльність підприємств, розробка навчальних програм і методичного забезпечення навчального процесу