Петряєв О. О. Методичні основи розвитку функцій керівника (на прикладі виробничих організацій)

Об’єкт дослідження: управлінська діяльність в системі виробничої організації; мета роботи: узагальнення і розвиток теоретичних засад, а також розроблення методичних рекомендацій з підвищення ефективності керівництва в сучасних умовах функціонування виробничої організації; методика дослідження та апаратура: методи дедукції, індукції, системного підходу, аналізу і синтезу, економіко-статистичні (бальний метод, ранжування, факторний і кластерний аналізи), кореляційний аналіз, порівняння та узагальнення, експертних оцінок, графічний; теоретичні та практичні результати: вперше обґрунтовано методичне забезпечення для розроблення програми розвитку потенціалу керівника-лідера, керівника-реформатора, дістали подальший розвиток перелік передумов розширення функцій керівника, оцінювання рівня розвитку підприємницького потенціалу працівників в системі управління і резервів його ефективного використання, технології організації ефективної командної роботи лідерів-професіоналів, удосконалено методику виділення факторів розвитку потенціалу ефективної діяльності керівників; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що їх впровадження сприятиме посиленню потенціалу керівників, що забезпечує ефективний розвиток людського капіталу підприємства; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ВАТ «Харківський індустріальний союз», ВАТ «ХТЗ», ДП «Харківський радіозавод «ПРОТОН»; сфера використання: практична діяльність підприємств, навчальний процес.