Калюжна Н. Г. Удосконалення організаційної структури управління машинобудівного підприємства.

Об'єкт дослідження - побудова організаційної структури управління промислового підприємства. Мета дослідження - комплексна розробка теоретичних, методичних і практичних питань удосконалення організаційної структури управління машинобудівного підприємства. Методи дослідження та апаратура - системний та функціональний підхід, графове моделювання, теорія планування експерименту, методи експертної оцінки, Бокса-Уїлсона, економіко-математичного моделювання. Теоретичні результати та новизна - структуризація управлінської діяльності машинобудівного підприємства, визначення комплексного критерію оптимізації ОСУ підприємства, удосконалення взаємозв'язку характеристик ОСУ та організаційної структури управління продуктового центру, визначення універсальної схеми "життєвого циклу" об'єктів функціонального управління, уточнення моделі системи управління промислового підприємства. Практичні результати та новизна - методика вдосконалення ОСУ машинобудівного підприємства, процедура реалізації комплексного критерію оптимізації ОСУ, пакет програм, що вирішує завдання вдосконалення ОСУ. Ступень упровадження - наукові положення обговорено на 7 конференціях, опубліковано у 16 працях та впроваджено на 2 підприємствах. Сфера використання - машинобудівні підприємства.