Найденко О. Є. Внурішньовиробничі аспекти формування кокнурентної стратегії підприємтсва

Об'єкт дослідження: процес формування конкурентної стратегії підприємства; мета роботи: узагальнення і розвиток теоретичних і методичних підходів, а також розроблення практичних рекомендацій щодо адаптації внутрішнього середовища підприємства до вимог, які пред'являються в процесі формування його конкурентної стратегії; методика дослідження та апаратура: методи аналізу та синтезу, системного підходу, експертних оцінок, матричні, прогнозування; теоретичні та практичні результати: удосконалено методичний підхід до забезпечення взаємовідповідності конкурентної стратегії підприємства та його внутрішнього середовища, метод оцінки відповідності організаційної структури управління підприємством його конкурентній стратегії, порядок вибору типу конкурентної стратегії, на основі застосування запропонованих критеріїв доцільності її реалізації, метод оцінки відповідності конкурентної стратегії підприємства його технології виробництва, набули подальшого розвитку методика діагностики стану внутрішнього середовища,методичне забезпечення прогнозування взаємовідповідності внутрішнього середовища підприємства та його конкурентної стратегії; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що впровадження запропонованих науково-практичних розробок дозволить підвищити ефективність реалізації заходів, спрямованих на вирішення проблеми забезпечення конкурентоспроможності підприємств шляхом обґрунтованого вибору конкурентної стратегії з урахуванням факторів внутрішнього середовища; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ВАТ "Турбоатом", ВАТ "Електромашина", об'єднання "Електроважмаш"; сфера використання: практична діяльність підприємств, навчальний процес.