Россошанська О. В. Системне формування стратегічного потенціалу підприємства

Об'єкт дослідження - процеси формування потенціалу підприємств. Мета дослідження - розробка та реалізація підходів до системного формування стратегічного потенціалу підприємства. Методи дослідження та апаратура - системний аналіз; економіко-математичне моделювання; системних тріад дефініцій; вибіркового анкетування; порівняльного аналізу; аналізу і синтезу; перевірки статистичних гіпотез. Теоретичні результати та новизна - чотириелементна системна модель представлення економічних об'єктів (процесів); системна модель ринку освітніх послуг; модель стратегічного потенціалу; інформаційно-ціннісну модель розрахунку вартості освітніх проектів підготовки фахівців; метод аналізу розвитку підприємства; моделі декомпозиції програми навчання та представлення її змісту; процесна модель системного формування стратегічного потенціалу підприємства; уточнені суттєві ознаки понять потенціал, стратегічний потенціал підприємства та стратегічне ноу-хау. Практичні результати та новизна - процеси організації навчання для можливості отримання необхідних підприємству знань; процедури реалізації процесу системного формування стратегічного потенціалу підприємства; комп'ютерна програма оцінки вартості підготовки фахівців "LingvoStat". Ступень упровадження - наукові положення обговорено на 8 конференціях, опубліковано у 20 працях та впроваджено на трьох підприємствах різних видів діяльності та вищих навчальних закладів. Сфера використання - промислові підприємства та вищі навчальні заклади.