Русінова О. С. Організаційно-економічний механізм управління витратами інноваційної діяльності підприємств

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0406U004168

Здобувач

Спеціальність

  • 08.02.02 - Економіка та управління науково-технічним прогресом

11-10-2006

Спеціалізована вчена рада

К 11.051.07

Анотація

Об'єктом дослідження є процеси управління інноваційною діяльністю підприємств. Метою дослідження є розробка концепції організаційно-економічного механізму управління витратами інноваційної діяльності підприємств та методів її реалізації, спрямованих на підвищення ефективності нововведень та досягнення конкурентних переваг підприємств на ринку. Методи - діалектичний, методи аналізу і синтезу, метод підстановок, статистичні методи, методи моделювання. Результати: розроблено концепцію організаційно-економічного механізму управління витратами за етапами життєвого циклу інновацій; розроблено метод оцінки витрат інноваційної діяльності підприємства; організаційно-економічні методи стимулювання інноваційної діяльності; модель попереджувального управління витратами; методи формування витрат із впровадження інноваційного проекту; методика оптимізації витрат при формуванні пакету інноваційних проектів. Новизна вперше розроблено концепцію організаційно-економічного механізму управління витратами за етапами життєвого циклу інноваційних проектів, яку засновано на поетапній оптимізації витрат на впровадження інноваційних проектів, що дозволяє підвищити загальну ефективність управління та знизити витрати на їх реалізацію; розроблено метод оцінки витрат інноваційної діяльності підприємства, який характеризується послідовним нарощуванням точності обчислень за ступенем надходження додаткової інформації щодо певного інноваційного проекту та враховує стратегію розвитку потенціалу підприємства, забезпечує оптимізацію витрат і тим самим сприяє підвищенню ефективності використання ресурсів; дістало подальшого розвитку організаційно-економічні методи стимулювання інноваційної діяльності, які спрямовані на активізацію розробки і впровадження нововведень на підприємствах України; модель попереджувального управління витратами, що надає можливість підприємствам значно знизити витрати при його реалізації; удосконалено методи формування витрат із впровадження інноваційного проекту, що дозволяє знайти оптимальне співвідношення необхідних ресурсів і часу на виконання окремих етапів інноваційного проекту та розподілити фінансові ресурси на його реалізацію; методику оптимізації витрат при формуванні пакету інноваційних проектів, що забезпечує зниження загальних витрат на впровадження пакету інновацій порівняно із сумою індивідуальних витрат на впровадження кожної з них. Область використання - міжгалузева.

Файли

Схожі дисертації