Деділова Т. В. Стратегічне управління інноваційною діяльністю промислових підприємств України

Об'єкт дослідження: інноваційна діяльність промислових підприємств. Мета дослідження: розвиток теоретичних основ стратегічного управління інноваційною діяльністю, обґрунтування та розробка методичних підходів і практичних рекомендацій щодо застосування його інструментів підприємствами української промисловості. Методи дослідження та апаратура: методи системного аналізу, теоретичного узагальнення, якісного аналізу та синтезу, статистичні та графічні методи, методи імітаційного моделювання, методи експертних груп, кореляційно-регресійний аналіз, теорія стратегічних ігор. Теоретичні і практичні результати: удосконалено механізм функціонування інноваційного менеджменту в структурі стратегічного управління за допомогою графічного зображення схеми його реалізації, яка враховує ієрархічність і циклічність стратегічних етапів та дозволяє приводити у відповідність внутрішній потенціал розвитку підприємства зовнішньому середовищу; удосконалено оцінку державного регулювання інноваційної діяльності України за допомогою побудови схеми напрямків перспективного розвитку, яка показує прямий вплив держави на макро- і мікрорівнях управління та встановлює зворотні зв'язки підприємства з державними пріоритетами; удосконалено методичний підхід до оцінки інвестиційної привабливості підприємств промисловості на основі використання теорії стратегічних ігор та експертних методів, який дозволяє врахувати багаторівневість системи пріоритетних показників ефективності діяльності підприємства, розширеної за допомогою запропонованої моделі показника інноваційності; дістало подальшого розвитку визначення інноваційного менеджменту як ефективної складової системи стратегічного управління промислових підприємств на основі уточнення змісту поняття "стратегічне управління" та авторського трактування поняття "інноваційність"; теоретичний підхід до побудови структури стратегічного управління підприємством за допомогою удосконаленої схеми ланцюга послідовних управлінських процесів, врахування їх динаміки та встановлення стійкого зворотного зв'язку, в межах якого обґрунтовано необхідність введення етапу стратегічного моніторингу, що підвищує ефективність порівняльного аналізу існуючого стану підприємства з зазначеними цілями розвитку. Новизна: вперше запропоновано методичний підхід до стратегічного управління та оцінки якості інноваційної діяльності підприємств України на основі моделі показника інноваційності для окремих галузей промисловості, отриманої шляхом побудови і реалізації алгоритму процесу імітаційного моделювання та кореляційно-регресійного аналізу вибіркових виробничо-господарських й фінансових показників, який сприяє більш обґрунтованому визначенню інвестиційної привабливості підприємства. Ступінь упровадження: доцільність інвестування в інноваційний проект на основі розрахованих корисностей стратегічних інвестиційних рішень та використання запропонованого в дисертації показника пріоритету за інноваційністю було розглянуто в ході формування інноваційної стратегії ТОВ "ЕТНА" (м.Харків). Модель оцінки показника інноваційності також впроваджено на ДП ХМЗ "ФЕД" (м.Харків), що дозволило підприємству вдосконалити систему оцінки ефективності інвестиційної стратегії та спрогнозувати перспективні напрямки інноваційної діяльності при розробці плану інноваційного розвитку. Результати дисертаційного дослідження використані в навчальному процесі Харківського національного автомобільно-дорожнього університету при викладанні дисциплін "Проектний аналіз", "Управління проектами", "Економіка та організація інноваційної діяльності". Сфера використання: управління державної адміністрації та Міністерства промислової політики, навчальний процес.