Старченко Г. В. Моделі і методи управління якістю організаційних проектів (на прикладі машинобудівних підприємств)

Моделі і методи управління якістю організаційних проектів (на прикладі машинобудівних підприємств). Розробка моделей і методів удосконалення управління якістю організаційних проектів проектно-орієнтованих підприємств машинобудівної галузі. Методи дослідження: методи системного аналізу, методи управління проектами, методи математичного моделювання, методи експертних оцінок, методи якісного аналізу, кваліметрії, прийоми систематизації, структурування. Наукові результати: вперше: розроблена стратегічна модель управління якістю організаційних проектів, та є основою для комплексного управління якістю організаційних проектів; розроблена модель управління якістю процесів проекту через вартість процесів на базі модифікованого циклу Демінга, яка може бути покладена в основу розробки ієрархічної структури робіт проекту; формалізована модель впливу норми якості/конкурентоспроможності на конфігурацію організаційного проекту; удосконалено метод оптимізації співвідношення витрати-якість-прибуток за допомогою функціонально-вартісного аналізу; метод оцінки організаційної структури управління проектно-орієнтованого підприємства за критеріями якості; набуло подальшого розвитку уточнення термінології щодо понять: "якості організаційного проекту" та "якості організаційної структури проектно-орієнтованого підприємства" шляхом їх узагальнення та адаптації до особливостей організаційних проектів. Новизна - вперше вирішено наукове завдання розробки моделей і методів управління якістю організаційних проектів. Впровадження: в науково-дослідних роботах за темами “Управління якістю в проектах машинобудівельних підприємств” (державний реєстраційний номер 0104U000199); “Розробка проектних систем управління підприємствами електроенергетичного машинобудування” (державний реєстраційний номер 0207U004539). Сфера використання – управління якістю організаційних проектів підприємств різних галузей і форм власності.