Лисицін О. Б. Методи і моделі продуктово-орієнтованого планування девелоперських проектів

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0409U004549

Здобувач

Спеціальність

  • 05.13.22 - Управління проектами та програмами

01-10-2009

Спеціалізована вчена рада

Д 26.056.01

Київський національний університет будівництва і архітектури

Анотація

Розглянуті існуючі підходи, моделі, методи і засоби планування девелоперських проектів. Запропоновано новий підхід до планування девелоперських проектів в умовах нестійкої економіки. У основі підходу лежить принцип не критичного планування, направлений на визначення таких термінів виконання робіт, які дозволяють одержувати продукт проекту в період зростання ціни на нерухомість і виконувати самі роботи в період, коли ціна на ресурси мінімальна. Технологія, що реалізовує даний підхід одержала назву структурно-продуктової. Методи дослідження: методи управління проектами і програмами; теорія систем і системного аналізу; методів дослідження операцій; методи математичного моделювання; методів експертного прогнозування. Наукові результати: математична модель структурно-продуктового планування проектів; метод структурно-продуктового планування девелоперських проектів; математична модель витрат/вигод девелоперських проектів в період нестійкої економіки; модель вибору стратегії діяльності девелоперів, що базується на розрахунку витрат/вигод і дозволяє формалізувати цілі управління структурою продуктів проектів в умовах нестійкої економіки; класифікація задач управління девелоперськими проектами яка орієнтована на структурно-продуктове планування девелоперських проектів. Прикладні результати: розроблена структура і функції процесора імітаційного моделювання, який лежить в основі нової технології структурно-продуктового планування девелоперських проектів в умовах нестійкої економіки. Новизна: вперше вирішена наукова задача розробки орієнтованих на умови нестійкої економіки моделей і методів структурно-продуктового планування проектів. Впровадження: робота впроваджена на підприємствах України: ТОВ Актив, ТОВ Карбон, а також в учбовому процесі ряду університетів України. У результаті впровадження: отримано скорочення часу та більш ґрунтовне прийняття рішень, щодо стратегії управління девелоперськими проектами в умовах нестійкої економіки. Сфера використання - управління девелоперськими проектами.

Файли

Схожі дисертації