Ковпак Е. О. Моделювання організаційних процесів на підприємствах у галузі надання проектно-консалтингових послуг

Об'єкт дослідження: організаційні процеси на підприємствах у галузі надання проектно-консалтингових послуг. Мета дослідження: розробка комплексу моделей організаційних процесів, що забезпечать підвищення економічної ефективності діяльності підприємств у галузі надання проектно-консалтингових послуг. Методи дослідження: системний підхід, логічний аналіз і синтез, кластерний аналіз, графічний метод, методи економіко-математичного моделювання, теорія нечітких множин. Результати: досліджено особливості виробничої діяльності підприємств у галузі надання проектно-консалтингових послуг, визначено їх роль в інноваційному розвитку національної економіки; досліджено підходи до розробки організаційних структур та методи моделювання організаційних процесів на підприємствах у галузі надання проектно-консалтингових послуг; розроблено концепцію моделювання організаційних процесів на підприємствах у галузі надання проектно-консалтингових послуг; удосконалено модель формування складу проектних команд на підприємствах у галузі надання проектно-консалтингових послуг; удосконалено модель розподілу виконавцям робіт по проектах консалтингового обслуговування; запропоновано моделі планування постійних та тимчасових працівників підприємства у галузі надання проектно-консалтингових послуг; удосконалено структуру інформаційно-сервісної системи підтримки організаційно-управлінського процесу на підприємствах у галузі надання проектно-консалтингових послуг; реалізовано запропоновані моделі формування складу проектних команд та розподілу виконавцям робіт при розробці програмного компоненту "ApparelWorkflow" ТОВ "ДжиТі Солюшнс"; проведено реалізацію та оцінку ефективності моделей планування працівників на ЗАТ "Хабітат Вівенді". Новизна: вперше розроблено: концепцію моделювання організаційних процесів на підприємствах у галузі надання проектно-консалтингових послуг; удосконалено: модель формування складу проектних команд; модель розподілу обсягів та типів робіт; моделі планування кількості постійних та тимчасових працівників основних бізнес-процесів підприємства у галузі надання проектно-консалтингових послуг; дістала подальшого розвитку:структура інформаційно-сервісної системи підтримки організаційно-управлінського процесу на підприємствах у галузі надання проектно-консалтингових послуг. Область використання: рівень підприємств.